《移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)變革與創(chuàng)新研修班》深入剖析移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時代的特點及其對財務(wù)管理的新要求，讓學(xué)員進(jìn)一步掌握變革時代下財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的條件、思路與方法，幫助學(xué)員明確財務(wù)管理組織和財務(wù)人員應(yīng)承擔(dān)的具體職責(zé)與價值，并給出適合新時代財務(wù)管理要求的人才培養(yǎng)方向與規(guī)劃，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、發(fā)展鋪墊成功的基石，助力企業(yè)價值提升與競爭優(yōu)勢的保持。
伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，以大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的的新技術(shù)已成為保持經(jīng)濟中高速增長、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平、助力經(jīng)濟提效升級的新引擎。企業(yè)要想再當(dāng)前“速變”的移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時代保持競爭優(yōu)勢，必須抓住機遇、隨時代要求進(jìn)行轉(zhuǎn)型，這對企業(yè)財務(wù)管理能力以及財務(wù)管理者的綜合素質(zhì)提出了新的要求與挑戰(zhàn)。
安越的《移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)變革與創(chuàng)新研修班》深入剖析移動互聯(lián)與大數(shù)據(jù)時代的特點及其對財務(wù)管理的新要求，讓學(xué)員進(jìn)一步掌握變革時代下財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的條件、思路與方法，幫助學(xué)員明確財務(wù)管理組織和財務(wù)人員在變革時代中應(yīng)承擔(dān)的具體職責(zé)與價值，并給出適合新時代財務(wù)管理要求的人才培養(yǎng)方向與規(guī)劃，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、發(fā)展鋪墊成功的基石，助力企業(yè)價值提升與競爭優(yōu)勢的保持。
感受移動互聯(lián)時代前沿理念，開拓企業(yè)財務(wù)管理視野
把握大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理的聯(lián)動效應(yīng)，闡明財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新型策略和路徑
有效應(yīng)用管理會計，推動財務(wù)轉(zhuǎn)型落地與組織能力提升
提升財務(wù)人才的管理能力，為企業(yè)在變革時代創(chuàng)造更大價值
課程一：互聯(lián)網(wǎng)公司的財報披露、融資架構(gòu)與財務(wù)運作（2天）
第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)公司財報披露——透視互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司和業(yè)務(wù)
第二模塊：互聯(lián)網(wǎng)公司的融資架構(gòu)——海外上市 & 債券融資
第三模塊：互聯(lián)網(wǎng)公司兩大財務(wù)運作——營運資本 & OPM戰(zhàn)略
第四模塊：深入解讀互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)常見會計政策
第五模塊：揭秘互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的路徑與運營模式
課程二：財務(wù)管理轉(zhuǎn)型與組織能力提升（2天）
課程三：轉(zhuǎn)型時代的業(yè)財融合與價值創(chuàng)造——管理會計落地（2天）
課程四：管理會計新思維與信息化最佳實踐（1天）
財務(wù)高管，財務(wù)經(jīng)理 企業(yè)管理會計人員 董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層