培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)管理人員、有志于從優(yōu)秀走向卓越的員工。
課程大綱:
第一講:時(shí)間為什么要管理
1.時(shí)間管理是什么
2.價(jià)值觀VS時(shí)間管理
3.時(shí)間管理的三大要因
4.效率V.S效能
5.時(shí)間管理自律性、集中性、協(xié)作性
第二講:時(shí)間規(guī)劃
1.時(shí)間規(guī)劃的重點(diǎn)
2.時(shí)間管理自我評(píng)量
3.時(shí)間管理矩陣圖
4.行事的輕重緩急與時(shí)間配置
5.找出你的時(shí)間浪費(fèi)
第三講:時(shí)間管理模型運(yùn)用
1.時(shí)間管理模型介紹
2.定義你的目標(biāo)與角色
3.80/20法則與減少重覆工作
4.ABC法則運(yùn)用
5.要事第一
6.如何用更少時(shí)間做更多事、
第四講:時(shí)間管理障礙
1.找出時(shí)間的小偷
2.有效處理干擾的方法
3.電話干擾的處理方法
4.有效運(yùn)作會(huì)議的方法
5.有效溝通與時(shí)間管理
6.清單化與標(biāo)準(zhǔn)化
第五講:提高工作效率
1.善用管理工具
2.善用便利貼
3.顏色管理
4.工作時(shí)段分配法
5.時(shí)間管理的利器:To-DoList
6.工作流程專業(yè)化