培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
財(cái)務(wù)與法律相結(jié)合，控制合同風(fēng)險(xiǎn)
有的放矢，從財(cái)務(wù)角度審視合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提供合同模板，傳授合同審查要點(diǎn)，重塑有效的合同思維模式，最終實(shí)現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)的控制和規(guī)避。安越《財(cái)務(wù)法律必備與合同風(fēng)險(xiǎn)控制》課程，針對財(cái)務(wù)人員、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的管理人員，從財(cái)務(wù)角度審視合同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提供合同模板，傳授合同審查要點(diǎn)，重塑有效的合同思維模式，最終實(shí)現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)的控制和規(guī)避。
課程大綱:
第一模塊從財(cái)務(wù)的角度，重新認(rèn)識合同
什么是合同 意向書、協(xié)議、合同、訂單、備忘錄等文件有什么區(qū)別
訂立合同的原則
無效合同條款與可撤銷的合同
從合同成立到合同生效
從控制合同成立流程來控制簽約風(fēng)險(xiǎn)
從約定合同生效要件來控制履約風(fēng)險(xiǎn)
合約內(nèi)必須完成的檢查與手續(xù)
合同通常必須具備哪些條款
第二模塊財(cái)務(wù)人員審查合同應(yīng)管控的重要事項(xiàng)
第三模塊財(cái)務(wù)人員如何防范與把控在履約時的重要事項(xiàng)
第四模塊合同管理總體審核的風(fēng)險(xiǎn)把控
第一模塊：全面系統(tǒng)的認(rèn)識財(cái)務(wù)
全面認(rèn)識企業(yè)的“儀表盤”——財(cái)務(wù)
統(tǒng)一的目標(biāo)：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)有共同的目標(biāo)，相互合作，為企業(yè)創(chuàng)造價值
統(tǒng)一的語言：財(cái)務(wù)會計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
統(tǒng)一的語言：財(cái)務(wù)會計(jì)是實(shí)現(xiàn)二者溝通的商業(yè)語言
讀懂企業(yè)的“儀表盤”，走出財(cái)務(wù)數(shù)字迷宮
企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負(fù)債表
錢是誰的
錢從哪里來 到哪里去
財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理 有何風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的“面子”：利潤表
企業(yè)賺錢了嗎
利潤是如何形成的
影響利潤的因素有哪些
企業(yè)的“日子”：現(xiàn)金流量表
企業(yè)的錢是怎么花的
現(xiàn)金流中隱藏著什么風(fēng)險(xiǎn)
公司各項(xiàng)經(jīng)營活動如何在報(bào)表上反映
情景模擬：
大家試試做會計(jì)
第二模塊：輕松學(xué)會財(cái)務(wù)分析，透視企業(yè)運(yùn)營之道
第三模塊：預(yù)算管理——精準(zhǔn)達(dá)標(biāo)器
第四模塊：成本管理——控制利潤的黑洞