培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
董事長、總經(jīng)理、創(chuàng)始人、高管、產(chǎn)品總監(jiān)、品牌/營銷總監(jiān)
課程收益:
在這個
互聯(lián)網(wǎng)思維必改寫傳統(tǒng)營銷思維的時代，速度成為致勝的關鍵，你錯過了將無限后悔！新一輪億萬財富浪潮機遇已經(jīng)來臨，你是否能夠把握
1 成立僅三年的
小米公司估值已高達百億.2014年計劃銷售額超過千億，趕超30年的聯(lián)想和140年諾基亞憑什么 ！
2 原本做精油的電商品牌突然跨界做餐飲僅僅開了四五家店卻估值高達四個億, 、雕爺牛腩開業(yè)僅半年，憑著12道菜一舉成為餐飲界神話，阿芙與雕爺?shù)降自诟墒裁?！
3 成立一周年的堅果電商品牌"三只松鼠",雙11銷售突破3500萬為什么 ！
4 擁有500萬高端小區(qū)業(yè)主的大物業(yè)公司突然宣布物業(yè)費全部免了,這又是什么情況 ��！
未來十年所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化,都將向互聯(lián)網(wǎng)全面轉型升級,未來十年是大規(guī)�？缃绲纳虡I(yè)時代，我們已經(jīng)處在一個"我毀滅你,與你無關"的時代. 我們準備好了，一起轉型升級，您準備好了嗎
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型》
課程大綱:
課程大綱：
第一部分 互聯(lián)創(chuàng)新大
顛覆 模塊一：什么是互聯(lián)網(wǎng)
1、移動互聯(lián)網(wǎng)技術特征
2、移動互聯(lián)網(wǎng)的本質
3、“大互聯(lián)”時代的四大特征
4、打破信息不對稱帶來的權力轉移
5、用戶主權時代到來
模塊二：互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切
1、互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥來襲
2、外行顛覆內(nèi)行
3、產(chǎn)品為王時代：傳統(tǒng)商業(yè)思維失效
4、新打法：得產(chǎn)品經(jīng)理得天下
第二部分 痛點思維
模塊一:痛點
1、用戶體驗是最強的ROI
2、頂層設計：CEO+用戶至上的文化
3、如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情
5、找用戶痛點的三板斧
6、實戰(zhàn)工具：小米員工的用戶洞察發(fā)動機
模塊二：數(shù)據(jù)挖掘痛點
1、數(shù)據(jù)的預測意義
2、小數(shù)據(jù)開始
3、數(shù)據(jù)拷問的三板斧
4、實戰(zhàn)工具：用戶痛點數(shù)據(jù)系統(tǒng)
第三部分 極致產(chǎn)品打造
模塊一：建立產(chǎn)品經(jīng)理機制
產(chǎn)品經(jīng)理
2、痛點解決方案
3、產(chǎn)品經(jīng)理機制的終極目標
4、減法和聚焦：最極致的賣點
5、產(chǎn)品創(chuàng)新工具：代消排
模塊二：口碑傳播
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑
2、如何制造用戶尖叫
3、如何形成用戶的反向定義
4、看口碑的工具：百度指數(shù)
5、實戰(zhàn)工具：MOT關鍵時刻
模塊三：快速迭代
1、唯快不破
2、小循環(huán)試錯
3、用戶表決
第四部分 社會化營銷新媒體傳播
模塊一：如何使用微創(chuàng)新
1、建立心智的三種武器
2、武器1：品類法則
3、武器2：技術法則
4、武器3：硬體驗法則
模塊二：社會化營銷工具
1、社會化營銷的本質是什么
2、殺手锏1：用戶族群
3、殺手锏2：社區(qū)化營銷
4、殺手锏3：內(nèi)容營銷
模塊三：微信戰(zhàn)略與粉絲運營實戰(zhàn)秘笈
1、微信：不是營銷，而是客戶管理
2、微信如何實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型
3、傳統(tǒng)企業(yè)如何打造自己的微信平臺
4、微信O2O戰(zhàn)略打通
培訓師介紹：
知名演說家，創(chuàng)業(yè)家導師
新營銷模式設計師
會議策劃招商專家
中國85后創(chuàng)業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人
北京未來派聯(lián)合創(chuàng)始人
北京中智信達特約講師
學習型中國特約講師
多家EMBA總裁班特聘講師
代6年一線市場營銷經(jīng)驗，打破行業(yè)數(shù)項營銷推廣記錄，被譽為行業(yè)的新一代領軍人物，親自走進服務全國各地300多家企業(yè)，系統(tǒng)的研究了在新的商業(yè)文明到來之際的，逆市上揚異軍突起的行業(yè)領袖，親自到小米，黃太吉公司參觀學習實地驗證，保證實效落地結果為王。