培訓內容:
課程大綱:
開場 培訓要求：約法三章
命題演講：在本公司最難忘的一件事(1.5M-3M）
自評、互評演講的表現(xiàn)、得失（詳見學習表）
培訓內容介紹
單元一：
通過演講提升你的領導力 一、 什么是領導力
二、 領導力也是靠講出來的
1、 管理者定位：從“自個做”到“大家做”
2、 管理者行為：靠“講”帶（引+激+勵）著“大家做”
觀摩奧巴馬勝選演說精選
三、 你會講故事嗎
1、 會講故事、會運用故事是驗證你演講技能的試金石。
2、 講故事能達到的目的
3、 什么是故事
4、 三類故事：我是誰 我們是誰 我們向何處去
5、 故事的4步模式（向好萊塢學習講故事）
演練：任意講一個故事（要求：說明一個思想、觀點，時長：1.5M-3M）
單元二：
演講就是溝通 一、 演講就是一對多溝通
1、 什么是溝通
討論：1）一對一溝通與一對多溝通的異同
2）內外會議發(fā)言、對外營銷、培訓主講在溝通上的不同
二、 溝通的效果公式：7%+38%+55%=100%
討論：效果公式在演講中的運用
三、 溝通的三個環(huán)節(jié)：表達、傾聽、反饋
討論：溝通環(huán)節(jié)在演講中的運用
單元三：
演講準備 討論：演講究竟以誰為中心
一、 有稿演講：弊大于利
二、 演講準備五問
1、 聽眾
2、 時間 （地點 ）
3、 目的
4、 主題
5、 要點 （分類）
工具：邏輯導圖
演練：你要準備一個演講，想要你的下屬在金融危機中知難而上，請畫出自己的演講視圖（提綱）
注意：演講中的“感線”與“理線”
三、 演講前的“練習”與“熱身”
四、 即興演講的“準備”
1、 什么是即興演講
2、 即興演講的要求
3、 即興演講的3大關鍵
游戲1：接龍
游戲2：抽紙條
4、 突破點：時刻準備，不斷思考
5、 即興演講的重點技巧
1） 開始先舉例
2） 主持人讓你即興演講時的“借境”
3） 注意：圍繞中心思想
單元四：
演講登場
一、 表達技巧6要素
1、 眼神接觸
2、 聲音語調
3、 臉部表情
4、 手勢身體
5、 位置移動
6、 善用停頓
演練：時間就是金錢（1.5M-3M ）
二、 開場技巧
演練：“請保持積極心態(tài)”開場白
三、 收尾技巧
演練：“請保持積極心態(tài)”收尾
單元五：
如何讓PPT為我所用 討論：PPT在演講中的作用；PPT的容量
一、PPT運用技巧：版面風格
二、PPT運用技巧：活用圖表
三、PPT運用技巧：影音動畫
四、PPT運用技巧：銜接
五、一些小技巧
工具：PPT素材庫
演練：學員PPT點評與修改
六、演講與PPT運用的和諧之道