培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
【課程背景】
如何與對方進(jìn)行有效的合作
談判 如何把握
談判的每一個步驟與計(jì)劃
如何實(shí)現(xiàn)劣勢的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)
談判的目標(biāo)
如何打破僵局，朝我們設(shè)定的議題和計(jì)劃推進(jìn)
沖突日益增多，需要
談判的場合也越來越多，不管你愿不愿意，您都是一名
談判者。
談判能力已經(jīng)成為一個現(xiàn)代商務(wù)職業(yè)人的基本技能與素質(zhì)要求。課程全面按照企業(yè)實(shí)際
談判要求，通過情景模式模擬
談判過程中的陳述自己的觀點(diǎn)，傾聽對方的提案、發(fā)盤、并作反提案，還盤、互相讓步，最后達(dá)成合作協(xié)議的商務(wù)過程，總結(jié)
談判技巧，全面系統(tǒng)地構(gòu)筑
談判乃至獲得商務(wù)成功的整個過程。課程冶東西方戰(zhàn)略智慧于一爐，精心開發(fā)的
談判技巧，比西方的
談判思維更深刻；比傳統(tǒng)的中國捭闔之術(shù)更具體。
綜合了8 年的哈佛
談判研究經(jīng)驗(yàn)，歸納了Huthwaite 研究的
談判核心成果，采用互動體驗(yàn)式的培訓(xùn)方法，通過充分的課堂討論與經(jīng)驗(yàn)分享使學(xué)員深入理解達(dá)成成功的
談判的基本原則，掌握
談判的重要階段及相應(yīng)的專業(yè)技巧，認(rèn)知不同的
談判風(fēng)格和對手可能采取的策略從而做出正確有力的回應(yīng)。每階段均有豐富的模擬現(xiàn)實(shí)案例的
談判練習(xí)，幫助學(xué)員掌握真正所學(xué)的
談判技巧并能在以后工作中加以運(yùn)用。
本課程全部通過實(shí)戰(zhàn)的案例，全面演繹
談判的“十八般武器”的技法與
談判技巧，將協(xié)助企業(yè)達(dá)成競爭優(yōu)勢，可領(lǐng)悟合作
談判的本質(zhì)所在，真正懂得如何
談判，而讓您成為合作
談判的高手，有效達(dá)成工作的任務(wù)。獲得利潤最大化，在激烈的市場競爭中培養(yǎng)眾多殺手锏。
課程大綱:
【課程大綱】
第一講：采購
談判基礎(chǔ)
談判專家的
談判闡釋
談判是心靈智慧
社會困境與默認(rèn)協(xié)商
行為決策與博弈
談判的不確定性因素
－總結(jié)與利益
談判前的“3+3”問題
談判演練：底線與幅度
談判風(fēng)格、
談判策略分析
雙贏的基礎(chǔ)：擴(kuò)大餡餅
第二講：如何構(gòu)筑自己的
談判能力與優(yōu)勢
哈佛
談判三要素：時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利
分配性
談判如何建立自己的
談判優(yōu)勢
如何將劣勢轉(zhuǎn)化為
談判優(yōu)勢
談判力的誤解
高級
談判過程與控制技巧
建立信任的人際關(guān)系
談判的五大步驟
談判前最重要的工作是什么
談判的SWOT分析與議題設(shè)定方案
翔實(shí)的步驟與方案
談判議題設(shè)定、時(shí)間與地點(diǎn)選擇技巧
開始
談判前的注意事項(xiàng)
談判基本禮儀
談判的語言藝術(shù)
如何識破對方
談判的陷阱
如何挖掘與判斷對方底牌
談判讓步
談判矩陣
談判核心階段的議題把握
公司核心利益的堅(jiān)持技巧
談判過程的洞察：察言觀色
談判過程行為含義分析
談判收尾技巧
案例演練
第三講：優(yōu)勢的
談判行動
降低期待系數(shù)
—
談判實(shí)戰(zhàn)演練：布什公司與普京公司的較量
談判中突出的問題解決能力
情景
談判實(shí)戰(zhàn)測試與經(jīng)典分析
—如何對待艱難的
談判對手
—我的
談判優(yōu)勢
—對方的強(qiáng)勢如何化解
—如何分析對方的話術(shù)背后含義
— “虛擬上司”處理技巧
—心理價(jià)位的溝通
—強(qiáng)勢
談判建立——利益最大化
—利益平衡法
—借勢
談判—降低撒切爾期待系數(shù)
—輕緩的絕妙之道
案例實(shí)戰(zhàn)演練：博弈與
談判SWOT分析在
談判的應(yīng)用
第四講：成功爭端
談判的步驟
談判的節(jié)奏：美國VS越南
談判的詳細(xì)步驟
最重要的過程：
談判目標(biāo)的設(shè)定
主場
談判VS客場
談判團(tuán)隊(duì)協(xié)助，杜絕
談判英雄
在沒有明白之前不要順意表露自己的觀點(diǎn)
談判禮儀與察言觀色
結(jié)束
談判的藝術(shù)
肯定與期待的使用技法
建立“標(biāo)準(zhǔn)-現(xiàn)實(shí)”法則
模塊分析
第五講：如何突破
談判僵局
談判的死敵與戰(zhàn)友：僵局
僵局分析與突破技巧
時(shí)間的改變突破僵局
觀念突破改變僵局
權(quán)利改變突破僵局
環(huán)境改變突破將絕
成功
談判8步法
談判實(shí)戰(zhàn)演練：汽車公司與輪胎廠的出價(jià)
談判策略