培訓內容:
培訓受眾:
如果您是新晉培訓師，且暫沒有任何培訓經驗；如果您雖有培訓經驗，但授課思路還未成體系；如果您是企業(yè)管理者，并常面向員工分享經驗；如果您在任何崗位上，而想學習面向公眾
演講。
是適合零基礎
內訓師的、非初階的、全面的、系統的、知行合一的培訓解決方案。
課程收益:
遠界咨詢致力于自主版權
課程開發(fā)，主張以解決問題為導向的“微咨詢”。課程內容注重理論與實際的結合，具有實用性與與操作性強，符合本土企業(yè)需求的特點。
《企業(yè)內訓師培養(yǎng)》系列課程是遠界咨詢的主打課程，將主要解決以下問題：
深入理解培訓、實戰(zhàn)經驗獲取、掌握工具方法、掌握培訓技巧、持續(xù)提升水平
課程大綱:
《專業(yè)
課程設計開發(fā)》
一.題好一半文：選題的專業(yè)技巧
課程選題的關鍵方法
現場選題與架構搭建
課件質量的關鍵標準
二.嚴謹的結構：課程框架（大綱）的多樣化設計
形成課程架構的方法
快課課程框子：構建課程體系的工具
題目前言部分組織技巧及實操
基礎介紹部分組織技巧與實操
案例引入撰寫方式及實操
課程框架完善技巧及實操
三.內容的演繹：快課橋段設計
know-how內容完善技巧及實操：內隱知識的外顯化、運用QUIC包裹的KONW-HOW
易犯錯誤完善技巧及實操
異常處理完善技巧及實操
測試部分完善技巧及實操
四.流暢的呈現：頁面之間的邏輯性設計
《富有感染力的演講》
1. 專業(yè)培訓師的形象塑造
表情、眼神、動作、姿態(tài)要領、著裝要領、動作要領、語氣語調要領、語言組織技巧
2. 培訓“表達”之基本結構
感性倒入
理性提升
切題點題
素材展開
技巧細節(jié)
結尾升華
三分鐘主題分享---建立結構
3.培訓“表達”之改善升級
倒入的九種方法
主體的五種結構
收結的六種模式
五分鐘主題分享---“豐滿血肉”
培訓師介紹：
王富坤老師 實戰(zhàn)派內訓師培訓專家
個人背景：
實戰(zhàn)派管理培訓專家，遠界管理咨詢公司資深培訓師，500強企業(yè)大學內訓師培養(yǎng)特聘課程研發(fā)顧問，管理人制造工場校長兼首席咨詢參謀， Panasonic企業(yè)管理培訓講師，迪信通集團連鎖店管理兼集團首席管理培訓講師，金火集團特聘高級講師。王老師擁有十余年在金融業(yè)、零售行業(yè)、會展行業(yè)、通信行業(yè)、制造業(yè)、電力等多個行業(yè)領域的企業(yè)管理培訓實戰(zhàn)經驗，授課深入淺出、邏輯嚴謹、風趣幽默。曾參與《到位TM：以課后跟進APP為特色，基于精深練習的培訓技能訓練》、《富有感染力的演講 》 、《流暢表達實戰(zhàn) 》、《創(chuàng)新性問題解決 》、《基調設定 》等實戰(zhàn)系列版權課程的研發(fā)工作。曾服務過的大型企業(yè)包括Panasonic、中國石化、南方電網，中國三峽集團，中國移動，國能國際，迪信通集團，日立環(huán)球存儲，海天國際，光大銀行，火電集團，招商地產，深圳能源集團、上海金火集團等。
講授課程：
《到位TM：以課后跟進APP為特色，基于精深練習的培訓技能訓練》、《富有感染力的演講》、 《專業(yè)課程設計開發(fā)》、《溝通實戰(zhàn)演練》、《流暢表達實戰(zhàn)》、《管理之道》、《學習型組織創(chuàng)新力》、《時間與效率管理》、《高績效團隊的工作模擬》、《管理者的個人修養(yǎng)》、《壓力管理》、《組織發(fā)展動力》、《系統思維》、《基調溝通》、《團隊拓展》、《責任心與執(zhí)行力》、《壓力與情緒管理》、《工作中的微創(chuàng)新》、《培養(yǎng)人技術訓練》、員工輔導計劃系列課程
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