培訓內(nèi)容:
課程收益:
培訓目標：1、不勝任與違紀員工的法律概念界定；
2、詳細了解法律取證標準；
3、不勝任和違紀員工的法律取證及風險防范；
4、辭退員工的風險評析。
課程大綱:
《不勝任、違紀員工辭退中的證據(jù)管理與取證技巧》 主講：李先生（4月8日）
一、不勝任與違紀員工的界定（簡）
1、何謂“不勝任”員工
2、司法實踐中如何認定“不勝任”員工
3、何謂“違紀”員工
4、司法實踐中如何認定“違紀”員工
5、不勝任員工和違紀員工辭退的有關法律基礎
二、有關證據(jù)的法律實務（詳）
1、何謂證據(jù)
2、證據(jù)的類型
①各類法定證據(jù)類型
②有關電子電文證據(jù)的法律規(guī)則
③面談筆錄的證據(jù)問題
3、證據(jù)的“三性”
①客觀性
②合法性
③關聯(lián)性
4、舉證責任及舉證期限
①何謂舉證責任
②勞動爭議案件中的舉證責任
③何謂舉證期限
④勞動爭議案件中常見的舉證期限
5、勞動爭議案件的證明標準
①常見的證明標準
②勞動爭議案件中的證明標準
三、不勝任員工辭退時的證據(jù)管理實務
1、不勝任員工認定的證據(jù)管理
①勝任標準、
績效考核目標的證據(jù)搜集及固定
②不勝任工作的證據(jù)搜集及固定
③
績效考核表在不勝任員工認定中的作用問題
2、不勝任調(diào)崗或培訓的證據(jù)管理
①如何對不勝任員工進行調(diào)崗并保留證據(jù)
②對不勝任員工進行培訓如何保留證據(jù)
3、不勝任員工辭退時的程序相關證據(jù)問題
①兩次不勝任的證據(jù)
②調(diào)崗或培訓的證據(jù)
③通知工會的證據(jù)
④通知員工的證據(jù)
四、違紀員工辭退的證據(jù)管理實務
1、違紀員工辭退的三組證據(jù)
①制度相關證據(jù)
②事實相關證據(jù)
③程序相關證據(jù)
2、制度相關證據(jù)
①征求意見的證據(jù)
②與工會或職工代表協(xié)商確定的證據(jù)
③公示告知流程的證據(jù)
④制度本身作為證據(jù)
3、事實相關證據(jù)
①不同違紀行為下的不同證據(jù)分析
②常見的證據(jù)采集、固定及使用
4、程序相關證據(jù)——通知工會和員工本人
五、辭退員工前的自我風險評析
1、找準法律依據(jù)和處理理由
厘清有關易混淆的法律依據(jù)
案例1：情勢變更辭退與嚴重違紀辭退的界定問題
案例2：失職、違紀、不勝任的界定問題
2、尋求有關制度依據(jù)
3、搜集、固定有關事實證據(jù)
4、依法、依規(guī)履行有關處理程序
六、典型案例分享及互動交流
培訓師介紹：
李先生 博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓師
一、講師背景
博思嘉業(yè)高級培訓師；
國內(nèi)領先的全面員工關系解決方案提供商高級合伙人；
研發(fā)咨詢中心總監(jiān)；
資深咨詢顧問；
國內(nèi)實戰(zhàn)派勞動法與員工關系專家。
二、講師經(jīng)歷
發(fā)表員工關系專業(yè)文章數(shù)十篇；
出版《中國36城市勞動法規(guī)政策操作指引》等專著四部；
長期致力于勞動爭議、員工關系、
勞動合同糾紛等領域內(nèi)的司法實務和理論研究；
擅長各類人事管理制度、協(xié)議的撰寫及勞資糾紛處理。
三、服務客戶
曾為富士通、伊利集團、橡果國際、凱士比閥、如新、康明斯、蒙牛乳業(yè)、奇瑞汽車、如新、康明斯、梅特勒托利多、西門子等數(shù)百家知名企業(yè)提供員工關系管理咨詢、顧問和培訓服務。