培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
課程簡(jiǎn)介
正確理解共贏
執(zhí)行力的內(nèi)涵
認(rèn)知
執(zhí)行力欠佳的原因
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化這一管理手段，建立執(zhí)行的依據(jù)
掌握高效能人士的七個(gè)習(xí)慣，造就員工
執(zhí)行力 掌握PDCA的七個(gè)環(huán)節(jié)，提升干部
執(zhí)行力 運(yùn)用前三化和后三化的理念，設(shè)計(jì)和落實(shí)流程，從而保障執(zhí)行
通過(guò)制度手段，從制度設(shè)計(jì)和制度維護(hù)角度保障執(zhí)行
理解培育下屬的過(guò)程和主要方法，從而保障執(zhí)行
營(yíng)造良好的工作氛圍，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，從而保障執(zhí)行
最終掌握標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的關(guān)鍵
課程大綱
單元一 理解
執(zhí)行力 執(zhí)行的誤區(qū)
個(gè)人
執(zhí)行力與組織
執(zhí)行力 個(gè)人
執(zhí)行力欠佳的六個(gè)原因
組織
執(zhí)行力欠佳的十個(gè)原因
共贏
執(zhí)行力的內(nèi)涵
標(biāo)準(zhǔn)化與
執(zhí)行力 案例分享：他們?yōu)槭裁磁ぬ潪橛?br />單元二 培養(yǎng)好習(xí)慣，提升個(gè)人
執(zhí)行力：
主動(dòng)積極
以終為始
要事第一（視頻觀摩）
雙贏思維
知彼解己
差異共榮（視頻觀摩）
續(xù)能更新
視頻觀摩：1）自我管理；2）創(chuàng)造我們自己的毛里求斯
單元三 做好PDCA，提升干部
執(zhí)行力 工作目標(biāo)
工作計(jì)劃
工作標(biāo)準(zhǔn)
工作安排
工作檢查
工作改善
工作總結(jié)
視頻賞析：如何推動(dòng)下級(jí)完成任務(wù)
單元四 流程保障
執(zhí)行的本質(zhì)
流程開(kāi)發(fā)的作用
流程開(kāi)發(fā)的原則
流程開(kāi)發(fā)的前三化
流程落實(shí)的后三化
視頻觀摩
單元五 制度保障
管理的四個(gè)環(huán)節(jié)
授權(quán)的操作
控制方法
反饋及時(shí)
賞罰分明
單元六 方法保障
執(zhí)行的四個(gè)環(huán)節(jié)
執(zhí)行的3D法則
管理：借力與合力
單元七 人員保障
人才資源的價(jià)值觀
人才選拔的真經(jīng)
選、育、用、留
單元八 文化保障
樹(shù)形象，聚人心
企業(yè)文化中的“三化”
執(zhí)行意識(shí)的病癥
執(zhí)行意識(shí)的內(nèi)涵
敬業(yè)四部曲
責(zé)任意識(shí)
培訓(xùn)師介紹：
教師介紹
程國(guó)輝
知行環(huán)球?qū)W院簽約講師
和君商學(xué)培訓(xùn)師導(dǎo)師
中國(guó)講師網(wǎng)500強(qiáng)講師
北京財(cái)經(jīng)管理高級(jí)培訓(xùn)中心 TTT委員
中國(guó)公益校園導(dǎo)師學(xué)院院長(zhǎng) 資深導(dǎo)師
專(zhuān)業(yè)背景
和君商學(xué)培訓(xùn)師導(dǎo)師
中國(guó)講師網(wǎng)500強(qiáng)講師
北京財(cái)經(jīng)管理高級(jí)培訓(xùn)中心 TTT委員
中國(guó)公益校園導(dǎo)師學(xué)院院長(zhǎng) 資深導(dǎo)師
全國(guó)總工會(huì)職工素質(zhì)教育工程 高級(jí)講師
中華講師網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)等 認(rèn)證講師
山西中北大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)與職業(yè)規(guī)劃 專(zhuān)家委員
曾任北京某品牌服裝人力行政總監(jiān)、商學(xué)院院長(zhǎng)
歷任職于知名服飾品牌企業(yè)HR總監(jiān)，商學(xué)院院長(zhǎng)，22年資深從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)旅游、制造、印刷、電子、服裝、教育培訓(xùn)幾大行業(yè)，15年人力資源系統(tǒng)工作資歷，歷任人力資源主管、經(jīng)理、集團(tuán)總監(jiān)等職位，對(duì)人力資源、行政等集團(tuán)各個(gè)事務(wù)具備豐厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為咨詢(xún)和培訓(xùn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一直熱心公益事業(yè)，致力于推動(dòng)大學(xué)生就業(yè)工作，2012年至今已親自主導(dǎo)參與培訓(xùn)700余場(chǎng)次，在大學(xué)生就業(yè)能力方面，目標(biāo)完成100萬(wàn)人的大學(xué)生就業(yè)能力提升工作。
經(jīng)典課程
一、TTT及教練技術(shù)類(lèi)
《TTT：精彩高效的培訓(xùn)之道》
《精彩演講自我呈現(xiàn)技巧》
二、中高層管理類(lèi)
《
領(lǐng)導(dǎo)力修煉與自我認(rèn)知》
《新任經(jīng)理管理能力提升》
《卓越團(tuán)隊(duì)效能建設(shè)》
《企業(yè)文化從建設(shè)到管理》
《卓越管理
溝通技巧》
《非
薪酬激勵(lì)的九種手段》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
客服服務(wù)
中國(guó)聯(lián)通、北京奔馳，北京現(xiàn)代、中國(guó)石化北京石油公司，農(nóng)商行、住總集團(tuán)，金隅集團(tuán)，北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)，北京市郵票印制總局，長(zhǎng)城人壽有限公司，天津唐拉雅秀酒店，北京建筑設(shè)計(jì)研究院，和君咨詢(xún)，北京金融金集團(tuán)，天津融通匯信，北汽集團(tuán)，北京歐卡星（童裝），太陽(yáng)宮聯(lián)社，河北宏晟商貿(mào)集團(tuán)，北京春秋國(guó)旅，包頭固陽(yáng)電力公司，中關(guān)村在線，中郵培訓(xùn)中心，四季青社保中心，通州行政中心，維德維康，普惠金融，悠易互通，石景山工會(huì)，北京鑫大禹水利建筑工程有限公司，南開(kāi)大學(xué)，中科院，農(nóng)科院，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)，中國(guó)林業(yè)大學(xué)、天津商業(yè)大學(xué)等等多家大學(xué)和企業(yè)。
培訓(xùn)風(fēng)格
1、理論與實(shí)戰(zhàn)并重
2、極具親和力，風(fēng)格穩(wěn)重，不失活潑
互動(dòng)性、體驗(yàn)性極強(qiáng)，學(xué)員課堂現(xiàn)場(chǎng)改變
知識(shí)點(diǎn)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，清晰易懂
課后輔導(dǎo)針對(duì)性很強(qiáng)，切實(shí)幫到學(xué)員