培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
大型團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目50-70人參與效果最佳
1、公司的全體職員：公司或部門剛成立或新組建，期望全體人員同心協(xié)力，提升團(tuán)隊(duì)精神，共創(chuàng)佳績。
2、跨職能部門的團(tuán)隊(duì)：原先公司各部門工作相對(duì)獨(dú)立，但現(xiàn)在需要更多的部門間的協(xié)作配合，形成大團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，減少隔閡，提高公司效率。
3、公司或部門合并團(tuán)隊(duì)：期望來自不同團(tuán)隊(duì)的成員更好融合，提升團(tuán)隊(duì)績效。
4、公司部門溝通不足的團(tuán)隊(duì)：期望各部門更有效的合作配合，知識(shí)共享，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)運(yùn)作效率。
5、有待激活團(tuán)隊(duì)：員工長時(shí)間工作，身心疲憊，期望團(tuán)隊(duì)振奮士氣或者作為一種成績的獎(jiǎng)勵(lì)。
6、中高層管理團(tuán)隊(duì)：期望公司中高層切身體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合力和感受團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)而對(duì)團(tuán)隊(duì)有清晰的認(rèn)識(shí)與把握。
課程收益:
為您打造一支：
1、具有崇高目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)
2、善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)
3、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)
4、自律自覺的團(tuán)隊(duì)
5、具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)
6、主動(dòng)積極和高績效的團(tuán)隊(duì)
7、具有高度的危機(jī)意識(shí)和靈敏的市場反應(yīng)能力的團(tuán)隊(duì)
8、追求不斷成功的團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
無
課程大綱:
課程介紹：
榮譽(yù)、財(cái)富、夢(mèng)想——相傳大山深處一個(gè)遠(yuǎn)古部落守護(hù)這一份神奇的寶藏，得到這份寶藏的團(tuán)隊(duì)將成為世界上最強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。但尋寶之路異常艱難，七位長老，三位先知層層守關(guān)，只有充分發(fā)揮每一位團(tuán)隊(duì)成員的聰明才智，挑戰(zhàn)自身極限，才能沖破層層障礙，獲得這份每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都為之瘋狂的“遠(yuǎn)古秘寶”。
項(xiàng)目特色：
1、波瀾壯闊史詩級(jí)電影式情景再現(xiàn)；
2、學(xué)員參與真實(shí)角色扮演融入度極高；
3、經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目環(huán)環(huán)相扣；
4、貼近工作的案例模擬收獲多多；
5、行動(dòng)學(xué)習(xí)工具貫穿知行合一。
課程大綱:
一、團(tuán)隊(duì)組建與項(xiàng)目描述：
1、體驗(yàn)式培訓(xùn)概述與共同約定
體驗(yàn)式培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)流程：體驗(yàn)-分享-交流-整合-應(yīng)用以及體驗(yàn)式培訓(xùn)三大理念
分享總結(jié)技巧：行動(dòng)學(xué)習(xí)小工具——深度匯談總結(jié)法，創(chuàng)造互信互賴，動(dòng)態(tài)和諧的團(tuán)隊(duì)溝通氛圍。
2、團(tuán)隊(duì)組建
理解團(tuán)隊(duì)概念：
同過團(tuán)隊(duì)與團(tuán)體的對(duì)比理解團(tuán)購構(gòu)成的五大要素：目標(biāo)、績效、關(guān)系、能力、情感
3、角色分工：
9大職業(yè)，尋找最適合你的職業(yè)在尋寶小分隊(duì)中發(fā)光發(fā)熱，真正做到要達(dá)成尋寶目標(biāo)一個(gè)都不能少。
二、項(xiàng)目實(shí)施：
1、七寶奇謀：挑戰(zhàn)七大長老尋找先知下落——
團(tuán)隊(duì)將通過七個(gè)經(jīng)典團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)項(xiàng)目，分別從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)力、角色分工、任務(wù)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作、執(zhí)行落地、勇于承擔(dān)、團(tuán)隊(duì)氛圍等多角度展現(xiàn)高績效團(tuán)隊(duì)所需具備的基本素質(zhì)，同時(shí)通過競賽與合作的方式提升團(tuán)隊(duì)成員理解系統(tǒng)思考，提升共贏思維。
2、藏寶謎圖：集齊藏寶地圖透過現(xiàn)象尋本質(zhì)——
通過尋找真正的寶藏洞口的方式，切入行動(dòng)學(xué)習(xí)小工具——深度匯談總結(jié)法，提升團(tuán)隊(duì)成員總結(jié)分享能力，創(chuàng)造互信互賴，動(dòng)態(tài)和諧的團(tuán)隊(duì)溝通氛圍。
3、寶藏開門：齊努力只因我們是一家——
理解團(tuán)隊(duì)分工重要意義，提升內(nèi)部客戶精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間溝通與協(xié)作意識(shí)。
4、遠(yuǎn)古對(duì)話：古老的溝通模式得出遠(yuǎn)古寶藏藏身處——
針對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通的專項(xiàng)環(huán)節(jié)，以溝通漏斗原理為基礎(chǔ)生動(dòng)再現(xiàn)日常溝通常見問題與應(yīng)對(duì)辦法，并根據(jù)情景設(shè)定理解客戶服務(wù)中的如何提升服務(wù)意識(shí)。并結(jié)合學(xué)習(xí)能力在未來的
市場競爭的重要性及學(xué)習(xí)的關(guān)鍵步驟，利用教練技術(shù)工具平衡輪與思維導(dǎo)圖制定團(tuán)隊(duì)成長計(jì)劃。
5、密室尋寶：生死一線的艱難選擇——
寶藏就在眼前，大限也即將到來，可謂時(shí)時(shí)可死，步步為營，通過一系列的密室尋寶解謎環(huán)節(jié)，提升團(tuán)隊(duì)危機(jī)意識(shí)，加深大局觀與系統(tǒng)思考意識(shí)。同時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)內(nèi)各個(gè)層級(jí)所面臨的問題全景解析，加深團(tuán)隊(duì)成員間的理解，達(dá)成共識(shí)。
6、平臺(tái)求生：極限求生路上，戰(zhàn)友們患難顯真情——
當(dāng)浮華逝去，唯一能支持團(tuán)隊(duì)渡過寒冬考驗(yàn)的就是那團(tuán)隊(duì)成員間堅(jiān)不可摧的意志和“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的戰(zhàn)友之情。
7、先知獻(xiàn)寶：柳暗花明絕處逢生——
在殘酷的市場競爭中，往往“勝者”即為“剩者”，“一輩子一件事”專注與堅(jiān)持，寶藏往往就在不遠(yuǎn)處等著你。
8、寶藏解密：最珍貴的往往就在身邊——
人的一生往往就是一場尋寶之旅，尋尋覓覓中難免迷失方向，而最珍貴的寶藏也許一路相隨，輕輕回眸最珍貴的寶藏其實(shí)一直在身邊。此環(huán)節(jié)將大大提升團(tuán)隊(duì)感恩意識(shí)。
三、體驗(yàn)收獲：
通過全場培訓(xùn)的視頻回訪，大團(tuán)隊(duì)回顧從對(duì)抗、競爭、沖突到合作共贏，感恩團(tuán)隊(duì)的心路歷程匯總，通過團(tuán)隊(duì)圈理解成員間深深的羈絆。加深共同愿景綜合提升
團(tuán)隊(duì)凝聚力與
戰(zhàn)斗力。
結(jié)束
培訓(xùn)師介紹：
北京八九點(diǎn)管理咨詢公司兼職培訓(xùn)師
中國式班組建設(shè)教練
遼寧連鎖企業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師
培訓(xùn)體系建設(shè)、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家
擁有多年咨詢培訓(xùn)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，主攻培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃、體驗(yàn)式培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課題領(lǐng)域。授課風(fēng)趣幽默、極富于感染力，寓教于樂，課堂互動(dòng)性強(qiáng)，以學(xué)員深刻理解、豐厚收益為基本要求。能靈活運(yùn)用多種教學(xué)手法，擅長行體驗(yàn)式動(dòng)學(xué)習(xí)模式，鼓勵(lì)學(xué)員在積極參與中實(shí)現(xiàn)從認(rèn)知到行為的深層次轉(zhuǎn)化，達(dá)到“課上必出成果，成果必有成效”的高標(biāo)準(zhǔn)。