課 程 對 象
通過對庫房的分析，知曉庫房資源和運作目標的關聯，了解在設計源頭保障庫房效率的方法。
課 程 大 綱
第一模塊 倉庫規(guī)劃的概念
什么是倉庫規(guī)劃
營運人員對規(guī)劃的影響和倉庫設計的關系
倉庫不良規(guī)劃的原因和結果
4類典型的問題（效率、成本、安全、品質）
倉庫規(guī)劃的4個階段
第二模塊 倉庫規(guī)劃的管理
規(guī)劃的組織方式（部門方式、項目方式、外包方式）
規(guī)劃倉庫的外部服務需求分析
規(guī)劃倉庫的內部操作分析
規(guī)劃倉庫的成本運作分析
規(guī)劃倉庫的周期能力分析
倉庫分析資料的采集
分析模型的使用
第三模塊 倉庫規(guī)劃的關鍵步驟
布局規(guī)劃和分析
流程規(guī)劃和分析
設備規(guī)劃和分析
設施規(guī)劃和分析
人員規(guī)劃和分析
物流魔術使用
第四模塊 倉庫的內部規(guī)劃
儲位管理方式和大小確定
通道和門的布置
動靜區(qū)域的分割
揀貨方式和動線管理
短板原理
棧板尺寸
第五模塊 各類倉庫的規(guī)劃要點
原物料倉庫
MRO倉庫
邊線倉庫
成品倉庫
交叉?zhèn)}庫
第六模塊 倉庫的設計流程和技巧
設計團隊
設計步驟
設計原則
外包設計
第七模塊 倉庫規(guī)劃的指標
空間利用指標
設備利用指標
短板指標
成本指標
講師介紹：景老師
講師資質：
景老師獲工商管理碩士，澳大利亞悉尼工商學院人力資源管理文憑，曾任職于英資500強制造業(yè)任生產總監(jiān)，服務于全球最佳專業(yè)物流綜合服務商任項目總監(jiān)，全球最大的餐飲食品連鎖集團任物流總監(jiān)，具有制造業(yè)、服務業(yè)多年管理及咨詢經驗。長達16年的相關行業(yè)工作經驗，歷任銷售經理、營運經理、生產經理、物流經理、物流客戶服務經理、庫存營運稽核經理等，多年從事制造加工、物流分銷等職能部門的作業(yè)管理，有豐富的現場操作、內部稽查、流程規(guī)劃、團隊培訓、客戶咨詢經驗
勞氏ISO9000國際審核員資質
國際物流協會中國分會會員
英國皇家物流師三級；
國際職業(yè)培訓師協會注冊講師；
英國供應鏈管理協會課程指定講師；
美國注冊物流師課程指定講師（CLT）；
英國皇家注冊物流師課程指定講師(ILT)；
英國皇家注冊采購師課程指定講師（CIPS）；
高級注冊職業(yè)培訓師、國際進出口協會物流營運曁供應鏈管理講師
景老師曾經提供過培訓和咨詢服務的部分公司：
UPS、霍尼韋爾、光明乳業(yè)、中國電信、東方網絡、泰科、施耐德、PPG包裝涂料、羅斯蒂、蓋茨優(yōu)霓塔、李爾長安汽車、紐迪希亞制藥、特莫瓦特、威迪歐汽車、天合汽車、佳斯邁威、蘇州聲揚
倉庫主管和經理、物流經理、供應鏈經理