課程目標
本課程重在了解事故的情況，從思想管理和技術(shù)等方面查明事故的原因，分清事故的責任，學習并會運用事故調(diào)查的方法，防止類似事故的重復發(fā)生
培訓對象
制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、安全管理人員、工程師及相關(guān)人員
課程大綱
第一天：
A：上午：
一、事故管理及事故調(diào)查體系介紹（包括目的、基本要求等） 0.5小時（約12頁PPT）
二、事故定義、類型及例舉 0.5小時（約10頁PPT）
三、事故管理及事故查
�、瘛⑹鹿拾l(fā)生時的第一反應(yīng)（應(yīng)急響應(yīng)）
�、颉⑹鹿蕝R報
B：下午：
�、蟆⑹鹿收{(diào)查
�、�、事故整改
（以上第三大部的四個分枝共約95頁PPT，共約5小時）
四、OHSA 18000體系中關(guān)于事故管理的要求（4.5.3) (約1小時)
第二天:
A: 上午:
一、事故調(diào)查方法----故障樹分析方法介紹 約1.5小時 （25-30頁PPT）
二、故障樹分析方法的實例介紹 約1小時 （4-5個案例）
三、故障樹分析方法實例練習 約1小時 （講師指導，全員參加）
B：下午：
四、實例事故分析 （包括工作場所事故、交通事故、環(huán)境事故等6--7個實例，講師指導，全員分析）約2.5小時
五、國家相關(guān)法律法規(guī)針對事故管理及調(diào)的要求 約1小時
制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、安全管理人員、工程師及相關(guān)人員