對標全球500強，對話頂級實戰(zhàn)專家，直擊共享中心最痛處，全新的培訓模式體驗
財務管理轉型的一大趨勢就是將日常會計操作流程交由財務共享服務中心管理。埃森哲調研表明，全球500強企業(yè)中有75%以上的企業(yè)表示已經(jīng)采用了共享服務模式，財務共享服務中心對于推動企業(yè)財務組織提升整體運營水平至關重要，它不僅能夠節(jié)約成本，更能釋放大量財務人員從事高附加值工作，推動財務組織從會計核算向價值管理和決策支持轉型。
在我國，伴隨著市場環(huán)境日益嚴峻、監(jiān)管信息透明的嚴格要求以及信息化的高度發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始規(guī)劃或正在建設財務共享服務中心，以GE、寶鋼、海爾、華為為代表的一批大企業(yè)積極采用財務共享服務，且收效甚好。盡管在建設的道路上，企業(yè)將面臨重重難關，部分企業(yè)因為自身管理基礎、信息化成熟度、人員能力及轉型難度等風險考慮，會暫緩財務共享服務中心的建設腳步，但從長遠來看，大型企業(yè)將共享作為管理優(yōu)化、轉型變革的手段勢不可擋。
獨家推出《全球500強財務管理最佳實踐》系列培訓課程。本課程打破常規(guī)，開創(chuàng)培訓界先河，采用“案例互動式”教學模式，邀請全球500強頂級從業(yè)嘉賓組成豪華導師陣容，輪番上陣分享財務管理的最佳實踐，展現(xiàn)最真實最鮮活的財務管理案例，為企業(yè)搭建起全球化的學習交流平臺，對標全球領先實踐，指引企業(yè)走向世界。
在大變革的時期，讓我們一起披荊斬棘，破除財務共享中心建設路上的層層障礙，抵達成功彼岸，見證財務價值創(chuàng)造時代。
課程收益
充分理解財務共享中心對企業(yè)的作用和創(chuàng)造的價值
理解并學習財務共享中心實施過程中財務組織架構調整的路徑和關鍵
掌握全面的流程改造，財務與業(yè)務流程的端到端的對接方法
學會使用信息技術固化業(yè)務流程，財務業(yè)務信息對接的關鍵
清晰財務留任人員的培養(yǎng)方向，共享人員的績效提升方法
課程對象
董事長、總經(jīng)理
財務總監(jiān)、財務經(jīng)理
財務共享服務中心相關負責人
董事長、總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務共享服務中心相關負責人