培訓內容:
培訓受眾:
企業(yè)各級管理者、人力資源管理人員
課程收益:
1、了解人力資源管理發(fā)展的三階段
2、了解移動互聯(lián)、云管理、大數據時代的人力資源管理再造
課程大綱:
[課程大綱]
第一部分 人力資源管理階段性發(fā)展趨勢
1、人力資源管理三個階段的發(fā)展
2、從事后管理向超前管理轉變、為部門管理提供指導
3、各模塊的分工更細化
4、人力資源將成為戰(zhàn)略---是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎
第二部分 基于戰(zhàn)略和目標的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
1、基于戰(zhàn)略和目標的人力資源規(guī)劃
2、基于流程和體系的工作說明書
3、人力成本與人力資源會計
第三部分 招聘技巧的發(fā)展趨勢：云招聘、微招聘
1、招聘流程的更新
2、更科學、創(chuàng)新的應用面試提問的技巧
3、結構化面試替代非結構化面試
4、無領導小組討論的廣泛應用
5、心理學的廣泛應用：九型人格、讀心術、筆跡分析
6、單一面試、單一人人才測評方式轉為評價中心技術
第四部分 績效管理的發(fā)展趨勢：大數據時代的績效激勵
1、更有針對性的應用績效考核方法
2、解決一些崗位不能量化結果的問題
3、進一步強化每日工作的跟進：OEC法解析
4、對KPI的指標分析更細化
5、企業(yè)風險管控與績效激勵
6、更加重視績效面談
第五部分 云時代的
薪酬激勵
1、 對崗位等級式工資制的優(yōu)化：對崗位等級劃分更細致
2、 對技能工資制的應用加強
3、 對績效工資制的應用加強
4、 正確應用經營者年薪制
5、 各行業(yè)更廣范應用綜合工資制
6、基于核心價值鏈設計寬帶
薪酬體系
第六部分 培訓管理的新趨勢：云培訓
1、終身培訓—各
企業(yè)培訓管理投入加大
2、更加重視新員工的考核與同化過程
3、培訓方法的多樣化、優(yōu)化
4、更重視、更強化管理的培訓職能、要求每一個管理者都要成為合格的培訓師
第七部分 員工關系管理的發(fā)展趨勢
1、 更重視對員工人格的分析
2、 更重視人崗匹配
3、重視對應不同員工采用不同的激勵方法
4、更重視與不同類型員工的交流技巧
5、 更注重時代變化需求、社會大環(huán)境的變化需求--管理風格更強調“人性化、柔性化管理”
培訓師介紹：
趙學文，管理咨詢師、
企業(yè)培訓師、管理顧問；從事
企業(yè)培訓、管理咨詢工作18年以上，專注企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織優(yōu)化、流程再造、績效激勵及執(zhí)行，幫助客戶提升組織績效和員工績效；中國人民大學勞動經濟學在職碩士。曾任職TCL、華潤萬佳、金地集團等公司；培訓和咨詢的客戶涉及房地產、IT、紡織、服裝、印刷、機械制造、家具、化工能源、電子制造、家電、電商等行業(yè)。
【個人著作】
[重構企業(yè)人心-企業(yè)人力資源再造] 中國財富出版社
【授課視頻】優(yōu)酷搜索“趙學文”
【企業(yè)人力資源管理咨詢服務內容】戰(zhàn)略-組織-流程-績效-激勵-執(zhí)行
1、組織管理的五大模塊：流程管理、組織架構、崗位管理、制度管理和文化管理，幫助客戶提升組織績效。
2、崗位管理的五大模塊：定崗定編、招聘選拔、培訓開發(fā)、考核評估、激勵發(fā)展，幫助客戶提升員工績效。
【咨詢項目經驗】
1、格力電器 績效考核體系+任職資格
2、廣東小熊電器公司 人力資源管理體系+流程再造
3、深圳三九九恒公司 戰(zhàn)略與績效激勵
4、中國移動廣州公司 績效管理體系
5、深圳世紀人通訊公司 組織職位體系
6、蘇寧電器 任職資格管理體系
7、寧波蒙迪針織公司 組織變革與流程再造
8、深圳歡樂谷旅游公司 人力資源管理體系
9、遼寧西洋集團 人力資源和流程體系
10、云南卓立集團公司 人力資源管理體系
11、浙江耐爾襪業(yè)公司 績效
薪酬體系
12、青島海悅地產集團 績效
薪酬體系
13、江西大華水泥公司 人力資源管理體系
14、深圳金德五金集團公司 組織變革與流程再造
15、深圳金立手機制造公司 績效
薪酬體系
16、新疆阿克蘇電力公司 戰(zhàn)略和績效管理體系
17、深圳鴻福泰電子 集團管控和人力體系
18、富安娜家紡 人力資源管理體系
19、深圳西滿實業(yè)公司 績效與
薪酬體系構建及落地
20、深圳萬佳裕實業(yè)公司 戰(zhàn)略與績效激勵
精品課程】
1、《目標績效激勵訓練營》
2、《面試技巧與試用期管理》
3、《學習路徑圖與
企業(yè)培訓體系構建》
4、《任職資格與勝任能力》
5、《中基層管理者的八大核心管理技能提升》
6、《非人力資源經理的人力資源管理》
7、《高效團隊建設與管理》
8、《執(zhí)行力、溝通技巧、沖突處理》
【授課風格】
趙學文老師既有理論高度，又有豐富的大型企業(yè)高管的實戰(zhàn)經歷,在為企業(yè)做診斷、梳理、咨詢和培訓的過程中，強調系統(tǒng)思考，重視資源的優(yōu)化配置，善于將目標管理與問題管理綜合應用于企業(yè)管理之實踐，追求標本兼治，力求將復雜問題簡單化，并從根本原因上解決問題。
【學員評價】
趙老師的人力資源課程很精彩，給人耳目一新的感覺。
趙老師講課條理清晰，通俗易懂。
非常精彩，實用性強，案例分析實用，明了，非常高明的老師。
專業(yè)知識，實戰(zhàn)經驗豐富，課堂反響熱烈。
趙老師講課生動，重點突出，案例真實，讓人很容易記住知識點，課程上講的案例有很強的實際操作意義。
【曾經培訓過的客戶】
格力電器、小熊電器、紅星美凱龍、合肥燃氣集團、云南銅礦、深圳建筑設計院、勁嘉彩印集團、好孩子、富安娜家紡、長沙煙草公司、特發(fā)集團、華潤置地、金地集團、格力地產、佳裕控股、三一重工、富凱集團、廣州本田、南方包裝、許繼集團、珠江啤酒、中山公用、駱駝股份、達安基因、建滔化工、隆利科技……