培訓(xùn)內(nèi)容:
【
課程大綱:
】
一、解讀豐田快速發(fā)展的密碼
1、豐田發(fā)展壯大的歷程和根源
2、中外企業(yè)對(duì)TPS 的認(rèn)識(shí)是否有差異
3、豐田
企業(yè)文化 —Toyota Way
4、豐田
企業(yè)文化 — 豐田工作方法( TBP )
5、豐田
企業(yè)文化 — 方針管理
6、豐田的TQM
7、豐田全面徹底的PDCA
8、豐田全面徹底的5W2H (5W1H ,4W1H
9.豐田員工的評(píng)價(jià)& 晉升體制二、精益生產(chǎn)推行實(shí)用工具成本管理
1.豐田精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的原則
2.豐田準(zhǔn)時(shí)化與自働化
3.豐田消除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)的方法介紹
4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善
5.改善的十大原則
6.豐田案例分享