1.在短時(shí)間內(nèi)掌握管理技巧。
2.透過專業(yè)平臺(tái)掌握自我管理。
3.建立管理標(biāo)準(zhǔn)及工作模式。
4.學(xué)習(xí)心理學(xué)掌握員工行為。
5.掌握激勵(lì)技巧開發(fā)員工潛質(zhì)。
6.有效協(xié)助部屬開展工作。
7.掌握部門人力提升管理績效。
8.達(dá)成共識(shí)完成工作指標(biāo)。模塊一 發(fā)現(xiàn)天賦
PDP人才測評(píng)
PDP是一種提供簡明直接的程序以測量自我認(rèn)知的動(dòng)態(tài)綜合測驗(yàn)系統(tǒng)。它可以 測量出個(gè)人的「基本行為」、「對(duì)環(huán)境的反應(yīng)」、和「可預(yù)測的行為模式」。25年 來全球已累積有1,600萬人次有效計(jì)算機(jī)案例，5,000余家企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)與政府 組織持續(xù)追蹤其有效性。本工具的有效性已經(jīng)透過四種研究方法被證實(shí)：結(jié)構(gòu)、促 成因素、預(yù)測能力及內(nèi)容有效性。經(jīng)過研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示當(dāng)PDP系統(tǒng)所建議的程 序被采用執(zhí)行時(shí)，則其誤差率低于4%。本系統(tǒng)可廣范運(yùn)用于組織調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)、有效 溝通、招聘選才、組織人力分析…等，為企業(yè)建立快速、準(zhǔn)確、有效的人力資源診 斷系統(tǒng)。
模塊二 打造
培訓(xùn)目標(biāo)：
◆提升管理者對(duì)目標(biāo)的判斷及計(jì)劃與組織能力。
體驗(yàn)環(huán)節(jié)：沙漠掘金
本課程分好小隊(duì)后，幾支探險(xiǎn)隊(duì)去沙漠尋金，從地圖的莫城出發(fā)，每支隊(duì)伍所處條件相同，他們經(jīng)過的地方有莫城、沙漠、村莊、綠洲、王陵、龍?zhí)谩?br /> 每個(gè)小隊(duì)能得到1000元預(yù)備金。這1000元現(xiàn)金可以在莫城購得等價(jià)的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負(fù)重是1000磅。整個(gè)探險(xiǎn)之旅行程25天，其中有些天數(shù)是在來回的路上，有些天數(shù)可以在目的地的龍?zhí)镁蚪穑ň唧w天數(shù)均由各小隊(duì)根據(jù)進(jìn)程自行掌握）。一只帳篷在整個(gè)行程中可用三次，一只指南針只可用一次。
在前行的路上，有綠洲，探險(xiǎn)隊(duì)可汲取盡可能多的水（免費(fèi)的，在駱駝負(fù)重許可的情況下）；在村莊，探險(xiǎn)隊(duì)無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價(jià)格是莫城的一倍。在沙漠里，將會(huì)遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，在莫城外還有一位老人（他只在莫城出現(xiàn)并回答問題，前提是你要花費(fèi)一天的時(shí)間），能根據(jù)你的問題告訴你有關(guān)沙漠的情況（問題必須具體，而且數(shù)量有限，僅僅一個(gè)而已）。
最早返回莫城的第一支探險(xiǎn)隊(duì)，帶回金子每磅能兌換100元； 第二支返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換90元； 第三支返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換80元； 第四支返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換70元； 其他返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換50元；
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企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員