培訓內容:
培訓受眾:
● 制造、電子商務、商場、超市、流通等企業(yè)的相關操作及經(jīng)營管理人員；
● 各類企業(yè)的采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、采購部、供應部人員、品質部門經(jīng)理、供貨商輔導師、計劃物料部經(jīng)理、財務經(jīng)理等；
● 立志從事于采購行業(yè)的相關人員等。
課程收益:
中國加入WTO之后，越來越多的海外企業(yè)在中國成立采購中心，我國采購行業(yè)中的眾多企業(yè)需迅速提高自身采購人員的素質和技能來應對挑戰(zhàn)，同時我國對具有專業(yè)知識、技能的采購人員的需求量與日俱增。既具有專業(yè)理論知識，又具有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)采購人員，已成為我國目前非常緊缺的人才。
經(jīng)培訓考核合格者將獲得國家人力資源和社會保障部頒發(fā)《中華人民共和國職業(yè)資格證書》（天津驗�。┘皣衣殬I(yè)資格實驗基地考核證書，作為優(yōu)秀技能人才（技師）證明，是晉升求職的必備條件，并載入個人檔案，與薪酬掛鉤；可獲免稅政府津貼、工作滿5年戶口落戶北京、每月漲退休金等方面政策獎勵；也是境外就業(yè)、對外勞務合作人員辦理技能水平公證的有效證件。證書實行統(tǒng)一編號，全國通用，終身有效。
培訓頒發(fā)證書:
鑒定合格者可獲得由國家人力資源和社會保障部所屬試點省市頒發(fā)的《中華人民共和國職業(yè)資格證書》。該證書實行統(tǒng)一編號登記管理和網(wǎng)上查詢，全國通用。其可作為招聘錄用、考核晉升、崗位續(xù)聘、職稱評定、加薪的重要參考依據(jù)。
課程大綱：
市場研究、需求確定、采購戰(zhàn)略制定、采購計劃審核、采購流程規(guī)劃、采購洽商管理、采購合同管理、采購物流管理，采購組織管理、供應商關系管理、供應商績效評估、
供應鏈管理等
第一章 需求分析
第一節(jié) 市場調查
第二節(jié) 需求確定
第二章 采購計劃制定
第一節(jié) 采購計劃編制
第二節(jié) 采購計劃調整
第三章 采購洽商
第一節(jié) 供應商選擇
第二節(jié) 商務洽商
第三節(jié) 采購合同簽訂
第四章 采購合同履行
第一節(jié) 訂單管理
第二節(jié) 貨款支付
第三節(jié) 商品質量管理
第五章 供應商管理
第一節(jié) 供應商關系管理
第二節(jié) 供應商績效評估
第六章 采購信息管理
第一節(jié) 采購管理信息化方案評估
第二節(jié) 采購管理信息系統(tǒng)建立
第三節(jié) 采購管理信息系統(tǒng)建設方案實施
第七章 采購培訓與指導
第一節(jié) 對采購員和助理采購師的培訓
第二節(jié) 對采購員和助理采購師進行業(yè)務指導
參考文獻
ITC采購師：16個標準學習模塊
第一級別：采購師
模塊1：《如何認清組織環(huán)境》
模塊2：《如何明確需求與規(guī)劃供應》
模塊3：《如何進行供應市場分析》
模塊4：《如何制定供應戰(zhàn)略》
模塊5：《如何評估與初選供應商》
模塊6：《如何獲取與選擇報價》
第二級別：高級采購師
模塊7：如何進行商務談判
模塊8：如何準備合同
模塊9：如何管理合同與供應商關系
模塊10：如何進行性
供應鏈中的物流管理
模塊11：如何進行庫存管理
模塊12：如何進行績效考評
第三級別:注冊采購師
模塊13： 如何進行環(huán)保采購
模塊14 ：如何進行集團采購
模塊15： 如何進行電子采購
模塊16 ：如何管理
客戶關系 培訓師介紹：
耿老師
管理學博士,中央財經(jīng)大學商學院講師,勞動部采購師職業(yè)資格培訓專業(yè)講師。
歷任美國達爾成公司專業(yè)咨詢師、 北京數(shù)字家園網(wǎng)絡有限公司采購部主管、中信汽車運輸公司物流部經(jīng)理助理。多次承擔了新疆喀什澤普石油基地、庫爾勒石油指揮部、北京燕山石化、北京大陸汽車俱樂部、烏魯木齊鐵路局多經(jīng)中心等單位的采購與物流培訓。
參與撰寫專著1部，發(fā)表學術論文10余篇。作為主要參加者，曾先后參與并完成的科研項目有10余項。目前正在從事物流網(wǎng)絡工程、采購與
供應鏈管理等方面的教學與科研工作。
王老師
南開大學經(jīng)濟學院國際經(jīng)濟貿易系國際貿易專業(yè)經(jīng)濟學博士，天津財經(jīng)大學經(jīng)濟學院國際經(jīng)濟貿易系講師，國家“采購師”職業(yè)資格培訓特聘專家。
主講科目：國際商務管理、國際物流、國際采購、采購與供應連管理、國際貿易理論與實務、經(jīng)濟學等課程。同時負責本科生畢業(yè)論文輔導，包括論文選題、論文資料查找以及論文撰寫等指導。