阿米巴經(jīng)營是系統(tǒng)性、分權式、精細化的經(jīng)營管理體系，是推動中國企業(yè)邁向效益增長型企業(yè)的最佳管理引擎，越來越多企業(yè)家正在著手建立阿米巴經(jīng)營體系。如果企業(yè)正在導入或計劃引入阿米巴經(jīng)營體系，或正在探索“自主經(jīng)營體”、“人人是經(jīng)營者”、“利潤中心”、“海爾模式”……等類似的經(jīng)營管理模式，歡迎您盡早來學習阿米巴經(jīng)營成功導入的經(jīng)驗、技術與工具，讓阿米巴經(jīng)營在貴公司落地生根，盡快開花結(jié)果。
【何謂阿米巴經(jīng)營模式】
阿米巴經(jīng)營模式就是將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織，每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心，按照一個小企業(yè)、小商店的方式進行獨立經(jīng)營。
【課程核心價值】
1、重塑企業(yè)文化價值，注入經(jīng)營者思維——讓全體員工“自發(fā)工作”
2、將大企業(yè)劃小，優(yōu)化組織管理——用“最少的人，做最多的事”
3、小組織獨立核算，自負盈虧——讓全體員工懂得“省錢、賺錢”
課程內(nèi)容介紹
第一天
第一單元如何構(gòu)建企業(yè)阿米巴會計系統(tǒng)
1.1什么是阿米巴會計系統(tǒng)
1.1.1阿米巴會計系統(tǒng)如何讓經(jīng)營者放心授權
1.1.2阿米巴會計系統(tǒng)包括哪些板塊
1.1.3為什么說阿米巴會計系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的神經(jīng)中樞
1.2阿米巴會計系統(tǒng)的核心板塊是什么
1.2.1阿米巴經(jīng)營會計是服務什么的
1.2.2為什么經(jīng)營者必須要懂得經(jīng)營會計
1.3什么是阿米巴會計系統(tǒng)的原點
1.3.1現(xiàn)金流如何幫助經(jīng)營者作出正確判斷
1.3.2什么是阿米巴會計系統(tǒng)的由來
第二單元阿米巴會計原則有哪些
2.1什么是現(xiàn)金流經(jīng)營原則
2.1.1會計利潤可以等同于實際現(xiàn)金嗎
2.1.2企業(yè)利潤以什么形式存在
2.1.3資產(chǎn)如何轉(zhuǎn)為費用
2.2什么是一一對應原則
2.2.1如何做到物資與票據(jù)一一對應
2.2.2如何杜絕數(shù)據(jù)的弄虛作假
2.3什么是筋肉堅實經(jīng)營原則
2.3.1怎樣處理不能產(chǎn)出利潤的庫存和設備
2.3.2物品為什么要現(xiàn)用現(xiàn)買
2.4什么是完美主義原則
2.4.1工作為什么要追求完美
2.4.2完美主義是一種態(tài)度嗎
2.4.3追求完美需要上下同心嗎
2.5什么是雙重確認原則
2.5.1如何防范企業(yè)內(nèi)部的不法與錯誤行為
2.5.2如何體現(xiàn)企業(yè)對員工的人文關懷
2.6什么是提高核算效益原則
2.6.1如何創(chuàng)造最大的附加價值
2.6.2單位時間效益核算不包括半成品嗎
2.6.3間接部門的公共費用如何分攤
2.7什么是玻璃般透明經(jīng)營原則
2.7.1經(jīng)營信息公開可以激發(fā)員工的積極性嗎
2.7.2普通員工需要了解經(jīng)營數(shù)據(jù)嗎
第二天
第三單元阿米巴經(jīng)營會計（省略）
第四單元阿米巴管理會計
4.1企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理的核心工具是什么
4.1.1阿米巴管理會計是用數(shù)據(jù)對經(jīng)營活動進行管理的會計嗎
4.1.2阿米巴管理會計與傳統(tǒng)成本會計有何異同
4.2如何收集、加工、整理與分析各級阿米巴的經(jīng)營數(shù)據(jù)
4.2.1基層阿米巴核算表與損益表的經(jīng)營數(shù)據(jù)如何匯總加工
4.2.2基層阿米巴核算表與損益表的經(jīng)營數(shù)據(jù)如何整理分析
4.2.3中高層阿米巴核算表與損益表的經(jīng)營數(shù)據(jù)如何匯總加工
4.2.4中高層阿米巴核算表與損益表的經(jīng)營數(shù)據(jù)如何整理分析
4.3阿米巴管理會計七字訣收、成、毛、人、時、產(chǎn)、價是如何煉成的
4.3.1法人阿米巴ABCD橫向七字訣差異分析練習
4.3.2區(qū)域阿米巴ABCD橫向七字訣差異分析練習
4.3.3客戶阿米巴ABCD橫向七字訣差異分析練習
4.3.4商品阿米巴ABCD橫向七字訣差異分析練習
4.3.5職能阿米巴ABCD橫向七字訣差異分析練習
4.3.6價值鏈阿米巴ABCD橫向七字訣差異分析練習
4.3.7工序阿米巴ABCD橫向七字訣差異分析練習
4.3.8品牌阿米巴ABCD橫向七字訣差異分析練習
4.3.9店鋪阿米巴ABCD橫向七字訣差異分析練習
4.3.10渠道阿米巴ABCD橫向七字訣差異分析練習
第三天
第五單元阿米巴財務會計
5.1阿米巴財務會計與傳統(tǒng)財務會計的目的有何不同
5.2阿米巴財務會計與傳統(tǒng)財務會計對公司的作用有何不同
5.3如何制作與分析阿米巴資產(chǎn)負債表
5.3.1公司阿米巴資產(chǎn)負債表如何制作
5.3.2如何對公司的償債能力進行分析
5.4如何制作與分析阿米巴利潤表
5.4.1公司阿米巴利潤表如何制作
5.4.2如何對公司的盈利能力進行分析
5.5如何制作與分析阿米巴現(xiàn)金流量表
5.5.1公司阿米巴現(xiàn)金流量表如何制作
5.5.2如何對公司的營運能力進行分析
5.6如何制定阿米巴的經(jīng)營目標
5.6.1如何實現(xiàn)全體員工的目標共有
5.6.2如何從時間維度來制定經(jīng)營目標
5.6.3如何從空間維度來制定經(jīng)營目標
5.6.4如何結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略設定阿米巴盈虧平衡點
第六單元企業(yè)會計問題解答
6.1重點內(nèi)容回顧
6.2學員互動問答
第七單元阿米巴會計系統(tǒng)落地流程
7.1阿米巴會計系統(tǒng)落地流程有哪些步驟
7.2阿米巴會計系統(tǒng)落地工具有哪些模板
國內(nèi)最強阿米巴實戰(zhàn)派導師，手把手傳授落地方案
實戰(zhàn)導師：林國華老師
★“阿米巴經(jīng)營落地體系”創(chuàng)始人
★和英阿米巴經(jīng)營研究院院長
★和英阿米巴經(jīng)營體系總架構(gòu)師
★曾任職日本北澤株式會社高管
★北京大學后EMBA客座教授
擅長領域：阿米巴經(jīng)營哲學、阿米巴戰(zhàn)略學、阿米巴領導學、阿米巴現(xiàn)場管理系統(tǒng)、阿米巴經(jīng)營會計系統(tǒng)等等。
服務客戶：魯西化工集團、皇明太陽能集團、萬世德包裝機械、雪萊特光電、江蘇餐飲協(xié)會、樂從供銷集團、禧六福珠寶集團、愛買服飾、叮鐺樂器、廣州深源、香港弘德集團、金迅門業(yè)……等上百家企業(yè)。
服務客戶
經(jīng)營智慧、企業(yè)魔方
雪萊特
總經(jīng)理、財務總監(jiān)、經(jīng)營管理部部長及信息部總監(jiān)