培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
負(fù)責(zé)制定及推行企業(yè)制度的管理人員、負(fù)責(zé)制定與修改人力資源制度的法務(wù)人員以及人力資源管理者
課程收益:
1、陳述企業(yè)人事規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用
2、運(yùn)用企業(yè)員工手冊(cè)解讀與制定技巧
3、描述制定企業(yè)規(guī)章制度的流程
4、運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度有效推行的方法
課程大綱：
第一部分企業(yè)規(guī)章制度簡(jiǎn)述
1.什么是企業(yè)規(guī)章制度
2.
企業(yè)人事規(guī)章制度在企業(yè)管理中的作用
3.員工手冊(cè)與勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同、集體合同的關(guān)系
第二部分如何制定有效的企業(yè)人事規(guī)章制度
1.制訂企業(yè)人事規(guī)章制度的準(zhǔn)備
2.企業(yè)人事規(guī)章制度的構(gòu)成
3.制定企業(yè)人事規(guī)章制度時(shí)要考慮的流程
----制定一般性企業(yè)制度與涉及員工重大利益制度的區(qū)別
4.制度可以出臺(tái)了嗎
----企業(yè)規(guī)章制度頒布前的審查
5.制度的配套文件準(zhǔn)備好了嗎
6.涉及異地及特殊人群需要注意的問題
第三部分部分人事制度的解讀與制定要點(diǎn)
1.員工手冊(cè)
2.員工招用、入職與離職
3.工作時(shí)間、加班與休假制度
4.醫(yī)療期與請(qǐng)假流程
5.薪酬、福利與績(jī)效考核
6.員工獎(jiǎng)懲
7.其他制度：?jiǎn)T工守則、培訓(xùn)與發(fā)展、溝通與申訴
第四部分企業(yè)人事規(guī)章制度的有效推行
1.企業(yè)人事制度生效的條件
2.執(zhí)行與修改企業(yè)人事制度的幾大原則
3.適應(yīng)與調(diào)整
----企業(yè)規(guī)章制度的后續(xù)性審查與修訂
4.推行制度的技巧 培訓(xùn)師介紹：
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
十多年的企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域的從業(yè)歷程使她積累了相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，由于對(duì)公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)的熟悉，多次為政府、外資企業(yè)和大型國(guó)有企業(yè)提供相關(guān)培訓(xùn)。
曾任天津高地律師事務(wù)所律師、合伙人；Cegos法律培訓(xùn)高級(jí)顧問；祥宸行法律部負(fù)責(zé)人。期間歷任多家大型外資集團(tuán)、國(guó)有企業(yè)的法律顧問，負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對(duì)外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及合同談判。曾為天津日?qǐng)?bào)“以案說(shuō)法”專欄撰稿。
專業(yè)背景
中國(guó)政法大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)法學(xué)士，《天津日?qǐng)?bào)》“以案說(shuō)法”專欄撰稿人。
授課特點(diǎn)
用通俗的語(yǔ)言講解晦澀難懂的法律知識(shí)，使學(xué)員易于理解和掌握；用現(xiàn)場(chǎng)診斷、案例分析等多種方式增強(qiáng)課程互動(dòng)性，幫助學(xué)員解決所遇的實(shí)操問題。
主要課程
企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo)、企業(yè)制度的制定與修改、新設(shè)企業(yè)人員構(gòu)架設(shè)置、企業(yè)并購(gòu)中的人員結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)兼并、轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中的人員裁減……
服務(wù)客戶
奔馳、百威啤酒、英國(guó)領(lǐng)事館文化代表處、上海日立…