培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)高層、新近獲得晉升的高管人員、人力資源總監(jiān)、各級(jí)經(jīng)理等
課程收益:
1、正確理解目標(biāo)管理和績(jī)效管理；
2、掌握正確的目標(biāo)的方法；
3、掌握設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)的方法；
4、通過對(duì)成功企業(yè)的案例分析，避免推行績(jī)效失敗的可能。
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
杭州市干部培訓(xùn)中心培訓(xùn)證書
課程大綱：
一、企業(yè)績(jī)效問題的提出與困惑
二、目標(biāo)管理體系
1．目標(biāo)管理的基本思想
2．目標(biāo)管理的原則
3． 目標(biāo)管理作用
4．目標(biāo)管理的推行步驟
5．目標(biāo)的執(zhí)行、追蹤與修改
三、績(jī)效管理體系建立實(shí)務(wù)
1.績(jī)效與績(jī)效管理概述
現(xiàn)代績(jī)效考核管理體系的含義
傳統(tǒng)績(jī)效考核與現(xiàn)代績(jī)效考核的區(qū)別
高效績(jī)效管理體系的功能
2．績(jī)效管理的重要性
高效的績(jī)效管理體系對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要的意義
績(jī)效管理PDCA循環(huán)
3．績(jī)效考核的目的、意義與操作原則
績(jī)效考核的目的與績(jī)效目標(biāo)
績(jī)效考核的方法及其選擇
考核的指標(biāo)設(shè)計(jì)
績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的衡量與八大原則
4.企業(yè)績(jī)效管理體系建立流程
關(guān)鍵績(jī)效管理指標(biāo)體系實(shí)施框架
關(guān)鍵績(jī)效管理體系的方法和步驟
績(jī)效指標(biāo)提煉過程
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)確定
業(yè)績(jī)合同生成
系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)
四、績(jī)效結(jié)果的推進(jìn)實(shí)施與應(yīng)用
企業(yè)績(jī)效考核的組織保障
哪些因素會(huì)影響考核公正性
考核者的訓(xùn)練，明確各級(jí)干部承擔(dān)的角色
進(jìn)行績(jī)效反饋的方法
制訂績(jī)效改善計(jì)劃
績(jī)效考核的運(yùn)用技巧
五、績(jī)效面談實(shí)施策略
績(jī)效面談的程序
績(jī)效面談技巧
績(jī)效面談場(chǎng)景模擬
制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
培訓(xùn)師介紹：
戴黔鋒
現(xiàn)任盛高咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)合伙人，上海公司總經(jīng)理、北京大學(xué)人本研究中心研究員，上海貴州商會(huì)理事，工商管理碩士，資深企業(yè)管理顧問。同時(shí)兼任特步集團(tuán)績(jī)效薪酬委員會(huì)顧問、君樂寶乳品戰(zhàn)略投資委員會(huì)顧問、精亞集團(tuán)人力資源委員會(huì)顧問、山東煙建集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)長(zhǎng)期戰(zhàn)略顧問、上海大學(xué)MBA校外導(dǎo)師曾任職某高校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院講師，北京某知名咨詢公司資深項(xiàng)目顧問，北京某著名IT企業(yè)產(chǎn)品部經(jīng)理。從事管理咨詢工作多年，在管理整合、流程再造、人力資源、戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域具有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾為特步、江特電機(jī)、精亞集團(tuán)、中國一航南京機(jī)電液壓、新疆電力設(shè)計(jì)院、中國電信上海研究院、山東煙建集團(tuán)、得力斯集團(tuán)、馳馬拉鏈、江蘇好收成、江山化工、利歐股份等國內(nèi)外多家知名企業(yè)提供過戰(zhàn)略、組織、流程、知識(shí)管理、管理整合、人力資源等相關(guān)咨詢服務(wù)。同時(shí)任發(fā)改委銀河工程、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、光華管理學(xué)院、中智信達(dá)、慧泉國際、時(shí)代光華等多所高校和機(jī)構(gòu)的特聘講師。曾在全國各地舉辦公開課、內(nèi)訓(xùn)課三百余場(chǎng)，并為包括：華潤集團(tuán)、阿里巴巴、浙商銀行、海爾股份、微軟中國、安徽交通投資集團(tuán)、杭州汽輪股份等上百家企業(yè)多次講授管理培訓(xùn)課程。核心講授課程《優(yōu)化關(guān)鍵流程－提高組織績(jī)效》 、《平衡構(gòu)建企業(yè)生命力》、 《企業(yè)變革與戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)》 、 《目標(biāo)績(jī)效管理》、《非人力資源的人力資源管理》、《員工有效激勵(lì)》、《管理者修煉》、《管理變革與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》等目前已出版的音像資料有：《企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)與運(yùn)用》，《優(yōu)化企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程》，《平衡構(gòu)建企業(yè)生命力》等。