培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
采購、 SQE 、供應(yīng)商管理、過程審核員、項(xiàng)目管理、生管、設(shè)備管理、品質(zhì)管理、制造工程、研發(fā)人員、質(zhì)量體系、工藝技術(shù)人員等。
課程收益:
讓學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后可以了解和掌握過程審核與產(chǎn)品審核的流程方法，結(jié)合 在授課中的經(jīng)典案例、OEM之特殊要求，和與資深講師豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行廣泛的溝通互動(dòng)，找到 合理規(guī)范地策劃過程審核與產(chǎn)品審核的審核思路，且在實(shí)際應(yīng)用中擁有更清晰更明確地技巧把握， 將使學(xué)員在審核時(shí)如虎添翼、駕輕就熟的感覺。
課程大綱：
課程大綱：
VDA6.
3過程審核培訓(xùn)大綱
1、介紹
VDA.6中系列手冊(cè)
體系/過程/產(chǎn)品審核
VDA6.3中1998版和2010版的差別
審核員的要求
2、審核過程
審核流程
過程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析
最佳實(shí)踐/經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
3、P2項(xiàng)目管理（PM） PM案例分析
4、P3產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃
5、P4產(chǎn)品和過程開發(fā)的實(shí)現(xiàn)PEP/APQP案例分析
6、P5供方管理
7、P6過程分析/生產(chǎn)
過程輸入
過程流程
人力資源
物質(zhì)資源
過程效率
過程輸出
8、P7顧客支持顧客滿意/服務(wù)
9、根據(jù)分層(逐層)審核結(jié)果制定糾正措施 培訓(xùn)師介紹：
講師介紹：
范老師
背景介紹
畢業(yè)于河海大學(xué)
國家注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師
中國國家ISO 9000注冊(cè)審核員
中國天津汽車中心QS-9000評(píng)審員
美國品士ISO/TS16949評(píng)審員
工作簡歷：
2009-2012 優(yōu)利思企業(yè)管理咨詢有限公司專任顧問師；
2003-2009 通用、大眾二方驗(yàn)廠審核員；
1999-2002 常州工業(yè)玻璃技術(shù)有限公司:任職管理者代表，全面負(fù)責(zé)品質(zhì)管理及ISO/TS16949的推行及認(rèn)證工作，并成為玻璃行業(yè)第一家通過ISO/TS16949的公司；
1997-1999 常州騰龍空調(diào)管路有限公司(法國雪鐵龍公司合資企業(yè)):汽車空調(diào)管理路,任職技術(shù)工程師,負(fù)責(zé)生產(chǎn)工時(shí),人機(jī)工程的分析與改善，并通過VDA、EAQF、QS9000的認(rèn)證審核。
培訓(xùn)特點(diǎn)：
10年多來活躍于企業(yè)管理和咨詢工作，對(duì)汽車工業(yè)、石油工業(yè)、航天及軌道交通行業(yè)的研發(fā)、工程、品質(zhì)等管理手法有獨(dú)到的見解，能夠有效地針對(duì)企業(yè)研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品管等方面的不同現(xiàn)狀，因地制宜，切合企業(yè)實(shí)際，秉持全面、簡單、實(shí)用、有針對(duì)性的原則，幽默風(fēng)趣不失嚴(yán)肅認(rèn)真，善于引導(dǎo)，知識(shí)性趣味性相結(jié)合，讓初學(xué)者和有經(jīng)驗(yàn)人士皆能建立完整的理論體系，輕而易舉地應(yīng)用于實(shí)務(wù)工作中。
輔導(dǎo)專長
ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000、CITI、EICC、COC、ISO/TS16949、
QC080000、ISO13485、ISO22000、VDA6.1、QS-9000等體系認(rèn)證咨詢及企業(yè)管理流程的整合
3C、CE、UL等產(chǎn)品認(rèn)證咨詢
5S、APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP、DOE、QFD、LEAN PRODUCTION、TPM 等專題及現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)
IE工業(yè)工程 、多種生產(chǎn)管理和制程改善及規(guī)劃、六西格瑪黑帶