培訓內容:
培訓受眾:
公司高管、進出口部門經理、采購經理、合規(guī)經理、物流經理、財務經理、關務主管及其他相關人員
課程收益:
海關在加強大監(jiān)管體系深化改革的基礎上，改變傳統(tǒng)征管模式，發(fā)揮綜合治稅效能，推進“三查合一”，海關將加大對企業(yè)財務、計劃、生產車間、倉庫管理、采購、銷售以及關務等部門的稽查、核查力度。
國家促進加工貿易轉型升級，企業(yè)的出路與應對策略 海關將出臺哪些對企業(yè)經營有重大影響的政策以及如何運用好這些政策 海關將對企業(yè)內部管理、賬簿設置、自查自報、貿易調查提出哪些更具體的要求 企業(yè)如何全面審視自身的合規(guī)性 如何確定存在的風險環(huán)節(jié) 如何以最有效的方法來關注和解決自身的各種問題
課程大綱：
主題一：海關新政策&加工貿易監(jiān)管新模式解析
1、海關最新政策解析
2、全國海關關長會議與海關工作部署解讀
3、海關大監(jiān)管體系建設的主要內容及影響
4、海關通關服務結合，打造企業(yè)精準物流鏈的未來舉措
5、保稅區(qū)內加貿企業(yè)的深加工結轉政策調整；
6、外發(fā)加工、異地加工與深加工結轉如何整合
7、改革現有的跨關區(qū)深加工結轉的管理辦法；
8、解決加工貿易保稅料件的調撥問題，
9、減免稅 加工設備的異地使用改革；
10、企業(yè)單證審核將作重大的改革
11、將制訂新的《保稅貨物流轉管理辦法》的主要內容
12、綜合治稅及海關大監(jiān)管體系建設
13、國際貿易摩擦與反傾銷的海關政策
14、減免稅設備與裝備進出口的稅務與海關新政策
15、分類通關改革及對企業(yè)的生死考量
16、打擊貨物侵權與保護知識產權
主題二：加工貿易關務操作技巧及要點解析
1、加工貿易手冊備案流程解析及難點分析
2、加工貿易手冊日常管理要點
3、無紙化通關報關單、稅單無紙化，電子委托書操作；
4、加工貿易手冊核銷流程及相關問題處理技巧
5、電子帳冊、電子化手冊的使用及核銷方法
5、加工貿易手冊嚴重倒掛的問題分析及處理方法
6、加工貿易日常管理難點分析
7、加工貿易使用國內材料應注意的有關問題
8、減免稅設備各種疑難問題的處理技巧 （系列案例）
9、加貿企業(yè)外匯核銷時各種疑難問題處理方法
10、深加工結轉業(yè)務的雙方協(xié)調及關鍵控制點
11、常因為價格、歸類或化驗的問題影響通關怎么辦
12、面對海關價格質疑企業(yè)如果提供相關證明材料
13、商品歸類的幾大原則及比較有利的方法
14、如何減少海關抽查次數 哪些情況易引起海關查驗
15、如何避免單貨不符的海關處罰
16、加貿企業(yè)單、損耗疑難問題處理及爭取技巧
17、加貿企業(yè)如何堆放料件和設置倉庫、賬冊才有助于避免被海 關處罰
18、如何避免合同逾期處罰 遺失單證怎么辦
19、加貿企業(yè)報關單審單重點有哪些
20、如何避免報關單改單、刪單的處罰
21、如何避免發(fā)外、異地加工的海關處罰
22、如何有效避免保稅、非保稅料件串料的海關處罰
23、深加工結轉的關務風險控制要點
24、怎樣才能徹底免掉煩人的臺賬或手冊
25、如何選擇優(yōu)質貨代和報關公司確保順利通關
26、企業(yè)面對反傾銷指控如何借助海關的幫助
主題三：加工貿易保稅業(yè)務管理技巧及稅收籌劃
1、如何把握海關關稅政策及進行合理避稅籌劃
2、選擇進料、來料或一般貿易的稅務成本分析
3、如何避免報關單改單、刪單的處罰
4、加工貿易單耗10大確定方法及爭取技巧
5、海關最新試點的企業(yè)串料管理辦法及避稅
6、怎樣利用暫時進出口和無代價抵償使貨物免稅
7、怎樣使退運、維修、補償或更換的貨物免稅
8、舊設備出口退（免）稅如何操作
9、如何才能使國產設備不離境而轉化為減免稅設備
10、租賃、運往境外加工修理的價格申報如何節(jié)稅
11、試機料、節(jié)余料、耗材、燃油、受災保稅貨物怎樣才能免稅
12、料、邊角料、殘次品、副產品如何處理才能免稅
13、在哪些區(qū)域可開展免稅的境內外維修、檢測業(yè)務
14、研發(fā)機構進口料件、檢測、維修業(yè)務怎樣才能免稅
15、如果避免進出口貨樣、廣告品的稅收損失
16、減免稅貨物如何解除監(jiān)管或轉讓才可能少交稅
17、加貿企業(yè)如何簡化內銷手續(xù)及節(jié)稅技巧
18、如何利用各種自由貿易貿易協(xié)定相關優(yōu)惠避稅
19、一般貿易貨物海關審價及監(jiān)管的重點有那些
20、如何應對海關的估價質疑及準備材料（案例）
21、海關審價與稅務轉讓定價對比分析
22、出口退稅的業(yè)務操作技巧 如何加快出口退稅
23、自營出口和代理出口的稅務成本分析
主題四：海關特殊監(jiān)管最新政策及企業(yè)運用技巧
1、如何利用保稅物流重構經營模式和供應鏈
2、目前海關有哪些降低企業(yè)物流成本的措施
3、各不同特殊監(jiān)管區(qū)域的不同側重點
4、如何通過保稅區(qū)降低降低稅務及物流成本
5、如何通過保稅物流園區(qū)避減增值稅
6、如何解決國內產品變進口免稅的海關難題
7、“屬地申報、口岸驗放”的操作使用
8、如何通過離岸公司進行避稅及外匯安排
主題五：海關稽查應對技巧及關務內控控制
1、海關“三查合一”對企業(yè)的影響分析
2、海關綜合治稅與企業(yè)對應策略
3、海關對加工貿易企業(yè)稽查的重點及應對策略
4、加工貿易企業(yè)自查自報重難點分析
5、如何通過自查補稅解決歷史遺留問題
6、海關對涉嫌價格瞞騙的稽查方法
7、海關稽查重點及企業(yè)各部門應對措施
8、避免或減輕海關處罰的各種應對措施
9、企業(yè)對不當處罰之抗辯方法及程序
10、海關有權隨時對本企業(yè)實施稽查嗎
11、如何處理好與海關官員的各種關系
12、海關稽查典型案例分析及對企業(yè)的警示
13、如何建立健全的報關內控制度及內部稽核（案例）
14、如何督導報關員的工作及報關員的控管
15、如何建立關務內部控制制度
主題六：會計、倉庫的帳務與海關帳務的“三帳”整合方法
1、海關對企業(yè)帳冊、單證的規(guī)范要求
2、受海關監(jiān)管的企業(yè)憑證、帳冊與報表
3、做好海關倉庫帳的前提條件是什么
4、企業(yè)各部門如何協(xié)作做好海關帳
5、深刻剖析三帳不平衡的原因
6、如何處理三帳不平衡的關系
7、海關申報與會計記錄如何保持一致
8、如何建立庫存平衡表和海關平衡表 （圖表）
9、海關帳常見問題及難點解析
10、案例分析與講解
11、問題交流
培訓師介紹：
MR ZHOU（周老師、周世杰、）
海關事務管理專家，美國加州大學伯克利分校MBA，經濟學碩士，高級經濟師、中國注冊會計師。
曾在省外經貿廳外資處、青島、天津、廣州海關等直屬海關擔任相關職務。
同時兼任廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會顧問，深圳市加工貿易企業(yè)協(xié)會顧問�，F為某國際“四大”會計師事務所商務咨詢及關務高級顧問，高級經理。
周先生長期以來在外經貿及海關部門工作，對企業(yè)進出口及海關事務管理方面存在的問題有深刻的了解，參與編寫了《海關稽查》、《加工貿易實務》》、《海關征稅》、《進出口報關實務》、《中國海關事務通叢書》等多本專著，應邀對眾多大型外資、外貿及民營進出口企業(yè)進行過海關業(yè)務指導，深受企業(yè)和學員的好評，20年的經貿及海關從業(yè)經歷，使他積累了十分豐富的關務操作，加工貿易管理經驗，并深刻了解海關內部運作及有關規(guī)則，特別在處理疑難加工貿易關務及相關財稅問題有獨到的見解和技巧，是業(yè)界少有的能把進出口外貿、通關、加工貿易管理、物流、海關、財務、稅務、外匯、銀行業(yè)務充分糅合的綜合型講師，周先生運用的主要授課方法是問題式啟發(fā)及案例解答授課法，采用MBA管理案例教學的模式, 引用100% 行業(yè)案例，在國家政策范圍內提出切實可行的解決辦法，十分貼近企業(yè)內部管理實際，授課理念秉承合法、嚴謹、系統(tǒng)、適用的風格，強調學以致用，能夠結合企業(yè)管理現狀，解決企業(yè)在實際工作中遇到的問題，深受企業(yè)和學員的好評。
曾先后在北京、上海、廣州、深圳、大連、成都、重慶、武漢、杭州、寧波、青島、蘇州、南京、廈門東莞、珠海等30多個主要外貿城市舉行過個人公開課。
曾經培訓及輔導過的主要客戶：
廣州光寶，廣州建興光電 、廣東核電集團、 中興通訊、廣州本田汽車，兄弟工業(yè)， 美贊臣(廣州)，廣州百事飲料，吉田拉鏈（深圳），建滔化工集團，費希爾久安輸配設備（廣州、成都），東京兵兼（珠海），村田電子（上海）貿易有限公司，信利電子集團，瑞典貿易委員會（廣州），浙江敏寶集團，，特變電工集團，LG，TCL，長虹電子，金發(fā)科技，上海BP，德爾福（上海，北京），西門子（廣州、濟南、武漢、青島等），偉創(chuàng)力（上海、珠海、深圳），青島海爾，摩托羅拉，松下中國，泰科電子，通用電氣、寧波中華紙業(yè)、東方通信、上海美華系統(tǒng)、深圳關貿通、北京納稅人俱樂部等6000多家大中型企業(yè)