培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
人力資源開發(fā)與管理行業(yè)的從業(yè)人員；有志于從事人力資源管理職業(yè)的人員。高校高年級學(xué)生或應(yīng)屆畢業(yè)生。
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
* 學(xué)員參加全部課程培訓(xùn)并考試合格者，頒發(fā)上海市
人事管理崗位資格證書。
*該證書有效期三年。持證者須在證書有效期內(nèi)參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，達(dá)到培訓(xùn)要求者，
*原證書有效期延長三年。
* 為方便用人單位查驗(yàn)，上海市干部培訓(xùn)中心將通過網(wǎng)站、電話查詢等方式，對外公布學(xué)員獲得證書及參加培訓(xùn)的情況。 課程大綱：
一、考試時(shí)間、科目與形式
考試時(shí)間考試科目考試形式
2014年12月
（具體日期再通知）《勞動人事政策與管理實(shí)務(wù)》單科考試時(shí)間為90分鐘，滿分為100分
注：截至2011年12月31日，男滿50周歲、女滿45周歲的學(xué)員實(shí)行開卷考試
《現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理》
二、培訓(xùn)安排
班別培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)
浦西班2014年9月-12月每周六南京東路
浦西班2014年9月-12月每周日八百伴附近商城路
三、培訓(xùn)師資與教材
* 師資：由企業(yè)的人力資源總監(jiān)、資深經(jīng)理、管理專家組成。
* 教材：啟用上海市干部培訓(xùn)中心新編的“人事管理崗位培訓(xùn)系列教材”。
四、培訓(xùn)及考試費(fèi)用：
新學(xué)員（參加全部課程培訓(xùn)和考試的學(xué)員）1050元：培訓(xùn)費(fèi)700元、代辦費(fèi)350元（含報(bào)名費(fèi)、教材、考務(wù)、證書）。憑學(xué)生證優(yōu)惠100元。
五、報(bào)名流程
1、報(bào)名材料
（1）報(bào)名表（現(xiàn)場填寫或下載）
（2）身份證復(fù)印件
（3）一寸二寸照片各1張11 培訓(xùn)師介紹：
軟實(shí)力講師： 張老師
某500強(qiáng)企業(yè)副總裁、人力資源總監(jiān)
人力資源/領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家
清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心特聘教授
數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道特聘專家
浙江大學(xué)總裁班特聘教授、清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心特聘教授
授課風(fēng)格：課堂講授、激情洋溢、案例分析、情景模擬
曾合作客戶：中國移動、盛大網(wǎng)絡(luò)、中華英才網(wǎng)、攜程網(wǎng)、阿里巴巴、中國進(jìn)出口銀行、國家電網(wǎng)公司、等等
Business & Management Background商業(yè)管理背景：
張老師具有16年大型集團(tuán)企業(yè)高管經(jīng)歷，3 年海外求學(xué)經(jīng)歷。清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目特聘教授，首屆中國人力資源高峰論壇首席演講嘉賓，數(shù)字電視《職業(yè)指南》頻道高級講師，CC公益學(xué)院高級講師，首席咨詢師。師學(xué)院第十四屆名師選秀賽第二名。
張老師歷任世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源總監(jiān)、副總裁等職，直接招聘面試人數(shù)達(dá)3萬人次。成功對15家并購企業(yè)進(jìn)行人力資源整合，為22家企業(yè)診斷績效考核體系，為19家企業(yè)優(yōu)化薪酬體系，為13家企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行管理培訓(xùn)和咨詢指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值的提升。曾到美國通用電氣（GE）、美國波音公司、英國羅羅公司學(xué)習(xí)和考察人力資源管理。
張老師在長期的企業(yè)管理實(shí)踐中，引入西方先進(jìn)的管理理念，結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際情況，探索出一套適合中國企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。原創(chuàng)課程《人力資源價(jià)值平衡卡》、《斑馬效應(yīng)——并購企業(yè)的文化整合模式》，《領(lǐng)導(dǎo)力的四維思維空間》《三三制績效考核模式》、《企業(yè)管理生態(tài)平衡圈》、《NLP——管理者角色認(rèn)知》、《MP3——企業(yè)寬帶薪酬設(shè)計(jì)模型》、等，受到廣泛的好評。
張老師以豐富的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)技術(shù)、理性的哲理思考和深入淺出的培訓(xùn)風(fēng)格，著眼于解決企業(yè)的實(shí)際問題，提升管理者的管理技能。在多年的企業(yè)培訓(xùn)實(shí)踐中，摒棄傳統(tǒng)培訓(xùn)中空洞無物訓(xùn)練形式，以言之有理、言之有法、言之有道的培訓(xùn)理念，幽默風(fēng)趣的培訓(xùn)風(fēng)格，通過現(xiàn)場演練、角色扮演、情景模擬、管理游戲、案例討論、頭腦風(fēng)暴、經(jīng)驗(yàn)分享等形式，讓學(xué)員在笑聲中學(xué)習(xí)，在快樂中成長。
Coaching Style授課風(fēng)格：
真實(shí)、實(shí)景、再現(xiàn)式案例分享，反省、體驗(yàn)、感悟式現(xiàn)場點(diǎn)評，高屋建瓴的觀察角度，輕松風(fēng)趣的現(xiàn)場互動，前沿新穎的理論觀點(diǎn)，實(shí)用管用的工具和方法，讓參訓(xùn)人員的知識大旅游，心靈大洗禮，理念大更新。感悟，令其記憶深刻，愉快，令其輕松成長！
Specialized Courses擅長課程：
精品課程：
《破解績效密碼》
《領(lǐng)導(dǎo)力密碼》
《并購企業(yè)的人力資源整合》
品牌課程：
《績效輔導(dǎo)與績效面談》
《打造高績效團(tuán)隊(duì)》
《管理者角色認(rèn)知》
《非人力資源的人力資源管理》
《基于勝任能力模型的招聘面試技巧》
《企業(yè)文化宣貫與落地》
《戰(zhàn)略人力資源管理》
《戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略地圖》
《并購企業(yè)的價(jià)值鏈整合》
《并購企業(yè)文化整合》
《并購企業(yè)人員安置風(fēng)險(xiǎn)控制》
《MP3-寬帶薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)》
《領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《執(zhí)行力》
Served Clients輔導(dǎo)過的企業(yè)：
神華集團(tuán)、大慶油田、中國移動、盛大網(wǎng)絡(luò)、中華英才網(wǎng)、攜程網(wǎng)、順網(wǎng)科技、阿里巴巴、中國進(jìn)出口銀行、國家電網(wǎng)公司、明天集團(tuán)、浦東機(jī)場、寧煤集團(tuán)、江蘇農(nóng)科院、中電32研究所、首鋼集團(tuán)、冀鐵集團(tuán)、山東潤豐化工、貝因美、樺清集團(tuán)、柏星集團(tuán)、美卓機(jī)械、報(bào)喜鳥、河北省企業(yè)家協(xié)會……