培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
品牌總監(jiān)、零售經(jīng)理、加盟商、品牌內(nèi)訓師、督導、店鋪負責人
課程收益:
明確品牌終端目標管理重要性，掌握目標管理制定及表述技巧，推動品牌團隊工作成效。
探究80、90后成人學習心理，理解制定員工培養(yǎng)計劃的流程。
運用教授技巧，提高各級管理者人才培養(yǎng)的效度。
課程大綱:
第一天
課程《終端目標管理》
分享重點：
終端目標管理的意義及范圍
銷售終端目標分解三維度及管理應用
終端目標有效確定SMART原則
演練-判斷需要建立的團隊目標
培訓方式
理論30%
案例40%
情境模擬10%
操練20%
體驗式分享
第二天
課程《教授技巧》
分享重點
清晰教授指導意義及重點性;
清晰教授者應具備條件;
80&90后成人學習心理探究
掌握教授方法及步驟-Coaching;
PLAN-4P-Person\Plan\Props\Place
TELL-目的益處\步驟標準\清晰明白
SHOW-有效提問\按部就班\兩點兩做
DO -習慣形成\創(chuàng)意空間\恒久忍耐
掌握糾正偏差話術技巧
Follow一分鐘鼓勵&一分鐘教育
培訓方式
理論30%
案例分析20%
情境模擬20%
操練30%
培訓師介紹：
宋予女士擁有十多年國際國內(nèi)知名品牌管理培訓工作經(jīng)驗，資深職業(yè)經(jīng)理人。曾服務于香港上市公司同得仕集團、國際知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、港資品牌BOSSINI 及國內(nèi)知名品牌OZZO、Nowhere，負責營銷及培訓工作，歷任品牌經(jīng)理，全國培訓經(jīng)理。在品牌培訓體系建設管理，培訓部門架構與制度建設、不同品牌機構設計多元化培訓課程、培訓人員管理及培訓項目開發(fā)方面，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾協(xié)助不同零售品牌開展全國直營及特許加盟商的管理支持與培訓、零售終端管理體系、培訓體系的建立，擅長將理論轉(zhuǎn)化為行為表現(xiàn)，突出培訓實用性，使培訓實效落地更給力。
專業(yè)背景
倬予咨詢首席咨詢師/品牌實戰(zhàn)行銷策略機構高級講師 /IPTA TTT國際職業(yè)培訓師資格認證講師/基點策劃推廣機構高級項目顧問/終端教練俱樂部終端行銷教練
授課特點
課堂氣氛活躍，教學手段豐富多樣。運用教練式、啟發(fā)式的培訓方式及行動學習法，借此啟發(fā)學員思考及潛能，提高參與性，令學員能于短時間內(nèi)輕松吸收掌握所學內(nèi)容，授人以漁，內(nèi)容實際，并于工作中學以致用。
主要課程
管理篇-- 《卓越領導力》《有效激勵》《超級執(zhí)行力》《建立高效管理團隊》
《有效溝通》《目標管理創(chuàng)造高績效》《思維力提升創(chuàng)造力》《TTT》
《潛能開發(fā)贏得競爭》
終端篇-- 《督導全能運作》《卓越金牌
店長》《全能品牌經(jīng)理》《你是形象大師》
《教練技巧》《訂立及推動團隊目標》《銷售力提升》《有效提升終端業(yè)績》
《多店管理督導技術》《信息數(shù)據(jù)與貨品管理》《VIP顧客管理》
加盟商篇-《贏在終端》《加盟商品采購技術提升》《加盟商貨品管理和庫存控制》
曾服務品牌：
周大福、GIVENCHY(紀凡希)、Calvin Klein jeans (CKJ)、周大福、ESPRIT、Ochirly(歐時力)、BETU(百圖)、、KENZO、JELEQULE、IVYKKI（艾維）、七匹狼、藍色天空(MBS)、WSM（威絲曼）、OZZO（歐尼邇）、漁牌(FISHING)、BALEGEN巴儷錦、Columbia（哥倫比亞） 、COMICO MIDO、 ANYALL(必然)、DILAKS、MIKIBANA、M-THIRD馬思圖、CONATUS等國內(nèi)外著名品牌機構。