培訓(xùn)對象:
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管層、品牌負(fù)責(zé)人
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程背景
互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢顛覆傳統(tǒng)行業(yè),那些你不知道的競爭對“跨界”而來搶了你的市場,同時,互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的改造也在悄然發(fā)生碰撞和融合,企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被打破,這是一個超過萬億的巨大商機,也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機會。
移動互聯(lián)網(wǎng)時代也是自媒體時代,酒香也怕巷子深。何為自媒體?大多數(shù)人都知道,就是人人可以通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布我們想發(fā)布的言論,表達(dá)我們的看法乃至情緒。正是因為互聯(lián)網(wǎng)給我們提供了一個更廣闊、更自由的輿論空間,自媒體將是社會的一種“常態(tài)”,但是它未必是會以傳統(tǒng)的明星方式存在,它也會被碎片化和模糊化。所以,自媒體不僅是傳播樣式的革命,更是一場產(chǎn)業(yè)革命和社會革命的表現(xiàn)形式。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實操課堂上,老妖為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機遇,以實戰(zhàn)經(jīng)驗為學(xué)員解析把握新機遇的方法,幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。課程目標(biāo)
1、通過教學(xué)互動學(xué)員能夠?qū)ψ约旱乃谛袠I(yè)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進(jìn)行傳播能量的分析,并為自己的新媒體矩陣定位
2、幫助學(xué)員建立完整的互聯(lián)網(wǎng)時代新媒體管理系統(tǒng)
3、通過學(xué)習(xí)學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方式建立影響力營銷圈
4、通過學(xué)習(xí)幫助學(xué)員規(guī)劃自己的自媒體并打造行業(yè)影響力
5、通過學(xué)習(xí)學(xué)員能夠獨立地規(guī)劃并運營自己的新媒體營銷矩陣課程大綱
課前討論:關(guān)于大數(shù)據(jù)營銷你該了解什么
一、一切皆可數(shù)據(jù)化
多維信息追蹤
高價值的移動端數(shù)據(jù)
聚集用戶數(shù)據(jù)
利用數(shù)據(jù)軌跡服務(wù)用戶
構(gòu)建數(shù)據(jù)價值分享模式
大數(shù)據(jù)的良性循環(huán)
聚集“她經(jīng)濟(jì)”
案例:像亞馬遜一樣使用用戶數(shù)據(jù)
案例:《盜墓筆記》產(chǎn)生的視頻數(shù)據(jù)
二、大數(shù)據(jù)時代的營銷方法
事件營銷
一切緣因注意力稀缺
事件營銷核心關(guān)健詞
關(guān)聯(lián)營銷
巨大潛力點分析
更新迭代原理公析
互聯(lián)網(wǎng)關(guān)聯(lián)營銷的觸點
互動營銷
場景營銷
病毒式營銷
幾何級的傳播速度
尋找有吸引力的病原體
尋找“易感人群”
痛點營銷
挖掘小數(shù)據(jù)滿足用戶需求
被刺激的欲望
把小數(shù)據(jù)融入你的生活與工作
痛點氧點興奮點
定制營銷實現(xiàn)掘金
比附營銷找到正確的競爭對手
比附營銷的模式
案例:優(yōu)衣庫事件營銷方式
案例:可口可樂的歌詞瓶營銷
案例:網(wǎng)紅笨店的整合營銷
三、三大策略玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)營銷
產(chǎn)品定位策略
大數(shù)據(jù)分析模式
大數(shù)據(jù)情感黑洞
軌跡趨勢分析
產(chǎn)品定位的價值
用戶定位策略
消費者價值
消費者畫像
二個客戶生存周期
發(fā)現(xiàn)相似的島嶼:客戶細(xì)分與類聚
競爭性營銷策略
市場王者之爭
升維營銷與降維打擊
適合的地方做廣告
大數(shù)據(jù)情報收集系統(tǒng)
案例:沒有對手特斯拉汽車
案例:沒有對手的功夫動漫